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小强升职记读后感3000字

2019-02-19    作者:佚名    来源:网络

《小强升职记》是一部由邹鑫著作的书籍,不知道大家有没有看过呢?在当今社会,很多朋友都希望自己能够在职场中顺风顺水,很快的升职加薪,走上人生巅峰,但没有一项工作是容易的。小编这里给大家带来了一篇网友的读后感,一起欣赏吧!

小强升职记读后感3000字

人们常说,人生如戏,意思是人的一生就好像一场戏剧。假期中看了《小强升职记》

后,我不禁也发出了“工作如戏”的感叹,不过这里的“戏”,则是指游戏的“戏”。那么,工作真的能像游戏一样吗?我想了想,工作如戏,但也不如戏。

人们热衷于游戏已经是社会的共识,假如一年中能抽出几百个小时来读书会被认为是了不起的成就,然而在游戏中花费上千小时甚至只算得上平平无奇。在游戏中,人们总是像打了鸡血一样乐此不疲地“再来一局”。那么,游戏为什么会有这么大的吸引力呢?假如工作也能像游戏一样,是不是会更轻松、更愉快呢?在书中,老付给小强介绍了他在《游戏改变世界》这本书里看到的——游戏为什么具有吸引力的四大特征。第一个特征是目标,游戏中的目标都很明确。第二个特征是规则,游戏中的规则是不容逾越的,我们只需要按照规则玩就OK了。第三个特征是及时反馈,游戏中你可以随时知道你的分值是多少,并且完成任务后会立即得到奖励,这可以让我们不断积累成就感和满足感,充满积极的情绪去继续进行游戏。第四个特征是自愿参与,游戏总是不强迫你,但是诱惑你。

明确的目标、不容逾越的规则、及时的反馈与奖励、能诱惑自己自愿参与……怪不得人们都热衷于游戏!那么,我们怎么根据游戏的这些特征让自己的工作也变成游戏呢?首先,现实生活中没有人会给我们像游戏里一样明确的目标,这就需要我们自己把目标搞明确,把一个终极目标,分解成若干努力就能达到的小目标,不是想着一下子要搞定某一件事情,而是找到实现它的路径,然后逐个搞定。其次,在生活中,我们花在建立规则、打破规则、再建立规则上的精力太多了,如果能够建立一两个小系统,给自己定规则,养成好习惯,那么做起事情来也会高效许多。然后,可以在工作中给自己建立一套反馈系统,关注自己的每一个或大或小的进步与收获,给自己一些小小的奖励。最后,在现实生活中总是别人给自己下任务,而自己被迫参与,但是,我们可以调整心态,从“要我做”到“我要做”,把任务变成自己的任务,做自己喜欢做的事情,把任务按照自己喜欢的方式搞定……那么所有的任务、事情都不是在给别人做,而是做这件事情的同时在积累经验,创造机会。

小强升职记读后感3000字

读到书中关于游戏的这一些建议时,我正好在家里准备做年前大扫除,于是也把这四个特征应用到了大扫除中。第一,我先明确了大扫除的目标,大扫除分几天进行,每一天的目标分别是哪些区域,要做哪些事情等等;第二,家里的柜子比较多,各个房间里的杂物也有不少,于是我给自己建立了一个小系统:先把杂物全部搬出来随意放好,然后把柜子、桌子擦干净,再把杂物分门别类放好,最后再扫地拖地。这个小系统建立以后,面对要收拾、打扫的柜子和房间我不再一筹莫展,因为我清楚自己接下来要做的是哪一步。第三,给自己的大扫除行动给予反馈、奖励,例如做完一项清洁卫生后,吃想吃的东西、看想看的电视剧或者电影等等。最后,整个大扫除行动中我都保持着自愿参与的心态,自己明确目标、分解任务、把任务按照自己喜欢的方式搞定。我不禁发现,大扫除中我少了很多劳累与抱怨,多了许多满足感和成就感,大扫除也似乎变得轻松了很多。看来,任务还真的能变成游戏,果真是“工作如戏”啊!

不过,我们虽然能通过自己的行动将枯燥乏味的工作变得像游戏那样轻松有趣,但是,工作和游戏显然是不能等同起来的。游戏是虚拟的,而生活中的工作是真实的;游戏中也许会有无数次重来的机会,但生活中的工作,我们应该力求一次做对、一次做好,避免浪费不必要的时间和精力。那么怎样才能把事情一次就做好、提高工作效率呢?《小强升职记》一书也给了我很多启发和建议,包括环境、时间、工作三个方面。

办公桌是我工作的环境,也是我的合作伙伴,在一张杂乱的办公桌上是很难实现高效办公的,而这样的合作伙伴也无法在我需要帮助的时候快速地提供帮助。因此,花时间彻底清理办公环境是有必要的。小强在书中写到,他清理办公环境时将自己的资料分成了五类:包括待处理、委托他人处理、整理归档、扔进废纸篓和“大胃王”,定时清理,保持办公环境的整洁和干净。除了将资料进行取舍和定位,针对我自己来说,我还要在办公桌上留一些本子或便利贴来写一写自己的任务清单,我以前是没有这个习惯的,因为觉得写下来很麻烦。但是,正如书中所说,人的记忆是不可靠的,大脑不擅长记忆,人类的大脑是用来分析问题的。因此,这一学期我要养成用笔和纸或者是手机记录的习惯,不仅是记录下要完成的任务,还可以记下自己的想法等等。

小强升职记读后感3000字

《小强升职记》是一本时间管理故事书,给了我很多时间管理上的启发。我以前一直认为,时间是节省出来的;看了这本书后,我才想到,时间其实是创造出来的。首先,要认识时间黑洞,找到自己的时间黑洞,因为时间黑洞是会永无止境地吞噬我们宝贵的时间的。对于我来说,遇到最多的就是“网络时间黑洞”。我可能一开始只是出于非常单纯并且单一的目的找资料、看新闻、逛淘宝,但网络会提供很多相互关联的信息吸引我的注意力,最终使消耗的时间在不知不觉中膨胀。时间黑洞的产生是由于做事不够主动、不愿走出舒适圈而导致的。为了不让时间黑洞吞噬我们宝贵的时间,我们可以主动走出自己的舒适圈、提高自己做事的主动性等等。其次,记录时间日志,找到自己的高效时段。书中的“老付工作四步法”给我留下了很深的印象,包括:第一步:将所有的任务放入工作篮,不论是谁在什么时候交给我的任务,统统放进工作篮里。第二步:将可以置之不理的任务清除掉;将必须在某天处理或者必须转交别人处理的任务拿出来;将那些可以在两分钟之内完成的任务立即完成。第三步:将需要在特定日期处理的事情写进日程表;将需要别人处理的事情立即转交并且设置到期提醒;将需要现在处理的事情摆在办公桌上。第四步:在自己最高效的时段,做最重要的事情;其他的事情也做合理安排。

在接下来的工作中,我也要找到自己的高效时段,并且尝试将“老付工作四步法”进行实践。最后,努力实现工作和生活的平衡。书中写到“我们过于认真地工作,却不够认真地生活。”是啊,想想上学期的自己,也的确是一直都在忙碌,本来想着晚上要预留时间跑步,却没有实现过。书中将自己的需求分为九宫格,工作只是其中的一个格子,我们不能总是陷在工作的格子里,要跳出框框,站在更高的角度看到我们一共有多少个格子需要照顾,实现人生的动态平衡。

工作中遇到的事情是复杂的、多样的,有时候把要做的任务都列出来,这张任务清单却可能比任务本身更让我们头疼,因为我们无从下手。这时候,就需要我们利用四象限法则去改造清单了。书中介绍了改造清单的方法,即:先“轻重”,给所有任务以职业价值观为标准标出“重要”或者“不重要”。再“缓急”,给所有任务以截止日期为标准标出“紧急”或者“不紧急”。最后按照自己的意愿给所有的任务标出“高”“中”“低”三种优先级。将事情放入四个象限之后,第一象限(重要而且紧急)的事情要立即去做,第二象限(重要但不紧急)的事情要有计划去做,不要让它变成第一象限的事情,第三象限(不重要但是紧急)的事情可以交给别人去做,第四象限(不重要且不紧急)的事情尽量别去做。在接下来的工作中,我也可以借鉴这个清单改造方法,使自己的工作变得更有条理,让自己面对任务时能更加地从容。

《小强升职记》这本书介绍了很多时间管理的方法,这需要我在以后的工作和生活中加以实践、学以致用、不断探索,才能真正找到适合自己的方法。工作如戏,也不如戏;希望自己能用参与游戏般的热情去对待工作,用方法和态度帮助自己在工作中不断通过关卡,提高效率,尽心尽力,在工作中尽快成长起来!

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