抉择读后感精选10篇

　　《抉择》是一本由艾利•高德拉特 (Eliyahu M.Goldratt) (作者著作，电子工业出版社出版的平装图书，本书定价：49.00元，页数：225，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。

　　《抉择》读后感(一)：很有挑战性的一本书

　　我发现这本书很具挑衅性，是一本典型的高德拉特的书，它使我开始思考并且质疑我之前的一些想法。书中所得出的结论是非常乐观的，不是教会读者如何成为一个更好的人，而是帮助我们有一个清晰的思路。这是一本让人们会想要再读第二遍并且实践那些技巧的书。

　　《抉择》读后感(二)：高德拉特博士的新书《抉择》

　　《目标》作者高德拉特博士的新书《抉择》中文版在大家的期盼中终于出版了。读过他的企管小说的人都很喜欢他引出解决方案的清晰的思路。我第一次非常快速的读完了《抉择》这本书，然后有很慢速的彻底读了几遍。如何过有意义的人生是由我们自己决定的，是我们的抉择。博士的教导给人醍醐灌顶的感觉。

　　《抉择》读后感(三)：有所启迪

　　通过与女儿的对话和对TOC实施项目报告的披露，

　　高德拉特告诉我们如何达致富有挑战又充满意义的人生。

　　他这样解释他对“固有简单性”的看法——

　　无论看起来有多复杂，所有的情况都能成为可被快速改善的对象。

　　我们所处的境况、所面对的问题都有它的形成原因真相。

　　通过找出这些真相，我们可以尝试控制我们的境况和遇到的问题，

　　而不是任由它们摆布。高德拉特清晰地阐释了如何做到这些。

　　《抉择》读后感(四)：《抉择》一书值得推荐

　　《抉择》一书的格式与高德拉特以往的企管小说不同，这本书是由他和他的女儿伊芙拉的对话构成的，包括他的案例报告以及伊芙拉根据父亲的指引而进行的思考。高德拉特通过他和他女儿的对话及以往TOC项目的报告，解释了我们为何都能够拥有具挑战性的和意义的人生。他解释了他提出的固有简单性概念：无论什么环境，什么事情，不管表面上看起来有多么复杂，都是可以很快获得改善的。他非常清晰直接的解释了我们必须通过寻找问题的根源，令环境受控，而不是被环境控制。此书值得推荐。

　　《抉择》读后感(五)：切题，有趣，意味深长

　　读高德拉特的《抉择》，我很期待，也很兴奋。根《目标》一样，《抉择》是一本很有趣、意味深长、切题中肯的书。它不仅涉及怎样解决企业问题，也讲述了怎样清晰地思考并在人生的各个方面提升。

　　这本书一个让人喜悦的部分是多个TOC实施项目报告，它们说明了只要懂得清晰思考，就能发现什么是可能的。

　　高德拉特的方式绝不是单调乏味或简单化的，恰恰相反，它紧紧地围绕情感、直觉和逻辑的相互关系来阐述，并讲述这种相互关系怎样影响到“活出完美人生”。

　　高德拉特的方式总是与协同作用为偶，这种协同作用旨在处理冲突、矛盾及对学问和认知的整体见解。

　　《抉择》读后感(六)：信念与行动

　　实现有意义的高效，首先要避免垃圾循环思维（我也愿意称之为”车轱辘思维“）。引起垃圾循环思维的，通常有这样几大类因素：世界是复杂的；世界是充满冲突的；人性本恶；人不愿意改变。而《抉择》这本书所指出的，就是要树立这样的四个根本信念：事物固有简单；世界固有和谐；人生来就是好的；不要停止改变。

　　在最后，像大多数思维大家一样，都认可这样一点：理性是依附于感性的。情绪引起直觉，直觉产生逻辑。这是对于思维过程的很好的分法，但情绪、直觉和逻辑都是结果，我们该如何促发这些结果发生呢？按照我的理解，情绪依赖于好奇心；直觉依赖于开放；逻辑依赖于经验。所以，保持好奇心、开放心态，以及不断总结经验。

　　《抉择》读后感(七)：不只是企业管理

　　花了一个月的时间看完《抉择》。解决了读完前四本书之后的很多疑问。所以，我更倾向于定义这本书是哲学类的书籍。

　　比如说，TOC一直强调理念来源于利用物理学的方法来解决企业问题，但是我一直没有理解所谓的物理学的方法是什么。再比如，在《醒悟》这本书里，作者写到缺货对销售量的影响，那么，为什么缺货是关键因素，而不是其他。

　　《抉择》这本书以对话的方式，来探讨TOC的深层次内涵。其女儿的一系列的疑问也恰恰是我的疑问。这种写作方式又让我联想起苏格拉底。完全诠释了苏格拉底法则。带着阅读者进入其中思考，而不是直接给出答案。

　　《抉择》读后感(八)：打破固有的思维模式

　　此书是项目访谈的一位教授安利的，看了介绍是介绍TOC。全书的核心就是介绍固有思路的几大阻碍：

　　障碍一：不相信固有简单性；障碍二：遇到冲突只能妥协；障碍三：指责他人；障碍四：以为我知道了

　　思维方式的介绍书。展示的形式是对话的方式，所以读起来有些空洞，并不有趣。思维方式还是需要一个实践的过程去培养。在实际的项目中自己有意识的培养和思考自己思考的局限会更有帮助。读书是可以给以一定的思路指示，但是不等同于能掌握。对思维训练有兴趣的同学可以翻翻，期望不用特别大便是。

　　思考是一个循序渐进的过程。需要日积月累的习惯养成，不断重复的回顾总结。近来的感触是，一直都在输入与思考很多，但是一直没有很好的总结与回顾。打算接下来开始写些思考的反馈，帮助更好的把握自己的想法。

　　《抉择》读后感(九)：这本的文笔看得人纠结

　　http://kaverjody.com/toc-series-reading-notes/

　　道理蛮简单：“我懂”的想法害人，要永怀谦逊之心；辩证思考，不应过快定论；扭转零和博弈，寻求双赢方案。这本书的文笔看得我很纠结，阅读时思维流动性很差，可能是不习惯这种对话方式吧。“不同现象都有同一深层的‘因’”感觉颇像是我D的“抓住主要矛盾”，厉害啊！

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　　徐毅：独立敏捷顾问，经验丰富的国内知名敏捷及精益教练，专注于敏捷软件开发、Scrum、敏捷转型、敏捷测试、测试自动化、robotframework等。

　　《抉择》读后感(十)：抉择决定未来

　　坦白讲，读了高德拉特的四本关于TOC理论的书，没有太多收获，也没有太多触动，谈论的都是关于思维的东西，这本也不例外，作者谈到了成就完美人生的四个障碍，一是现实是复杂的，二是冲突是不可避免的，三是责备别人／对方，最后一个是认为自己懂了，相应的提出了四个思维突破的思考方式，越是复杂的东西答案越简单，冲突的确不可避免，都是可以破解化解，考虑问题和行事要用双赢的方式，最后就是保持谦虚，不管哪种状况都有改善的空间，甚至是大幅度提升的可能。工作有些年头，这些东西多少都看过或听说过，所以没有太多触动，虽然书中的一些事例倒有些意思。

　　最后才明白了书名，我们可以选择抱怨现实，也可以选择接受现实，并且改善之，两种不同的选择就是两条完全不同的人生道路，终点自然差距十万八千里。

　　这点最认同，要做一个务实的具远见者。