《浪潮之巅》一书由吴军所著，这本书主要讲述了IT产业发展的历史脉络和美国硅谷明星公司的兴衰沉浮，带我们走进世界经济中心，不知道大家有没有读过这本书？下面给大家带来的是浪潮之巅读后感3000字欣赏，大家一起来看看。
为什么选择读《浪潮之巅》
大概半年前朋友向我推荐了《浪潮之巅》，当时也没太上心，之后我粗略了解一下，浅显的认为这本书只是介绍了美国硅谷一些科技公司的发家史，那时我还在想还不如看几本实实在在的技术工具书呢。后来临近期末，在一门课堂上，老师提到了这本书，并建议我们去图书馆看一看然后这本书就再次进入了我的视线，赶上放假便花了一个月左右的时间看完了《浪潮之巅》这本书，分上下册共755页。
看完感受如何
最大的感受就是，感谢他们的推荐，让自己没有错过这样一本好书。作者的初衷是为了让读者了解美国，了解科技产业，而不是写了一部IT史记。在介绍科技公司的发展时，作者从一个宏观的角度，娓娓道来，主要是这些公司的成立，发展和壮大或衰落，转型，和对这些公司将来发展的预测。当然也会穿插几个有趣的小故事或政治事件。可以看出作者了解了大量文献，并大量使用了公司的股票走势图，财报表，市场份额，亏损情况，利润和营业额等等一系列经济数据来说明公司的某一项决策的影响，和反映公司的发展历程。从这部分而言，这本书已经好于大部分，介绍硅谷啦，google啦，乔布斯的书了，因为好像这类型的书字里行间洋溢着对改变世界的大公司和大人物的仰慕和一些正能量的又略带煽动性的言论。
如果仅仅是这样，那这本书可能就过誉了。《浪潮之巅》关键在于总结出了科技行业的规律。一个伟大公司科技公司的诞生有着诸多好的因素的促成，从公司内部来看创始人，领导人，技术优势，商业模式，企业文化，公司基因，运营管理方式，公司的扩张与转型还有股权结构，营销方式，从外部环境来看整个大的时代，市场的大小和金融危机，同类型公司的竞争，科技公司背后投资银行或者华尔街等的资本运作，也会捧起或扼杀一个科技公司。作为一个木讷的工科男我表示开眼了，学到了很多管理和经济学的东西，当然也激起了我对管理和经济的极大兴趣。
作者
钱钟书的《围城》在国外出版后，一位国外的读者打电话给钱先生，表示想见一见钱先生。钱先生委婉的回绝了这名读者，他说：“假如你吃了一个鸡蛋觉得很好，何必一定要去见一下这只下蛋的鸡呢”。不知道这位读者最后有没有见到钱先生，如果是我的话我会说：“我想看一看这只鸡的身体特征和它的生活环境，是什么使鸡蛋这么好吃”。哈哈！这当然是后话了。类似的我们了解了金庸，就多少理解了金庸小说里的武侠世界;想要读懂《三体》可以从侧面了解书中影响到叶文洁的《寂静的春天》这本书，从而理解《三体》的一些观点。
《浪潮之巅》的作者吴军博士对，你没猜错是个中国人，那他为什么对硅谷，华尔街如此了解。这里就要简单介绍一些吴军博士的开挂人生了。吴军毕业与清华大学和美国约翰霍普金斯大学曾经作为资深研究员和副总裁分别就职于Google和腾讯。是语言识别和互联网搜索领域的专家，和同事共同设计了Google的中，日，韩文搜索算法等等。。。当然作为投资人也成功投资了十多家硅谷和中国科技公司。结合作者的经历，不难发现，尤其是作者谈到在Google早期的时候他们经常和Google创始人拉里佩奇一边吃晚饭，一边研究某个公司的财报，分享体会。作者是个极具商业头脑的高级工程师研究员并且有着丰富的阅历，所以能够用严谨朴实的文风，讲述出来事实，分析出了规律，并会用好的论据支持自己的论点，对于商业的了解，和作者扎实的语言功底，文字也是很吸引人的。
计算机工业生态链
每个行业都有其自身发展的规律，计算机行业也不例外。手机行业与计算机行业一样，以手机行业为例子，各个手机厂商一年下来都是没完没了的手机新品发布会，而我们手中的手机就算是旗舰机，最多两年也会运行不了某些软件。这些可以说已经是常识了并且被IT领域的人总结成了定律。了解这些定律能够帮助我们更深刻的认识IT行业。
摩尔定律
IT行业的特点就是发展比传统产业快的多，其中最主要的原因就是硬件性能的快速提升。Intel公司的创始人戈登摩尔最早在1965年提出，至多在十年内集成电路的集成度每两年会翻一番。后来发现这个周期其实是18个月左右，及一年半IT产品的性能就像翻一番，并且几十年来IT行业都遵循这样的速度发展。
作者提到即使在2007年到2016年摩尔定律依然使用。当然随着集成电路中晶体管的数量趋近物理极限。人们也在研究新的技术。关于摩尔定律的终点究竟还有多远，看法并不一致。有预测认为摩尔定律的极限将在2025年左右到来，但也有更乐观的预测认为还能持续更久。
摩尔定律主导了IT行业的发展。首先IT公司必须在较短时间内完成下一代产品的开发，其次硬件性能的快速提升，使得以前想都不敢想的软件不断涌现，第三，摩尔定律使得各公司的研发必须针对多年后的市场。例如Google内部每一次基础架构的升级，都要按照目前计算能力和储存量的10倍来设计，因为达到那个水平不过两三年的时间，这在传统行业是无法想象的。
反摩尔定律
反过来看摩尔定律，18个月后的产品性能就比当前差一倍，价格自然就会便宜一半，如果一个IT公司今天和18个月前卖掉同样多，同样的产品，那么营业额就要下降一半。反摩尔定律逼着所有的硬件设备公司必须赶上摩尔定律规定的速度更新，如果intel由于某些原因2年半才推出，新一代CPU营业额肯定是会下降的。反摩尔定律督促着科技的进步，同时为小公司提供了生产和发展的可能。
安迪-比尔定律
反摩尔定律似乎给了我们这些屌丝一个希望，现在买不起的手机，一年半我就可以半价入手了。但我们都知道事实并不是这样且不说价格并不会降低一半，由于一般手机发布后一年左右就停产了，市面上只有一些存货，而这些存货在生产时的成本也没有下降多少。就算能够半价入手，对于一部中低配置的手机，可能玩微信和贪玩蓝月都会卡顿吧。原因很简单，硬件性能提升的同时软件也在升级，它需要更多的运算资源，存储资源，更高的网速支持。
这就是安迪-比尔定律，安迪是原intel公司的CEO安迪·格鲁夫，比尔就是大家熟知的微软创始人比尔·盖茨，就是安迪有的，比尔都要拿掉。软硬件公司互利共赢。就这样安迪-比尔定律将原本属于耐用品消费品的电脑，手机变成了消耗性商品，刺激着整个IT行业的发展。
信息产业的规律性
70-20-10律
当某个领域发展成熟后，一半在全球容不下三个以上的竞争者。这个行业一定有一个老大是行业的主导，市场份额一般为70%老大总是密切注意着老二，并时不时打压它，以防止它做大，当然他们之前既有合作也有竞争关系，老二的市场份额一般为20%，其他一群小企业瓜分剩余少量市场，他们基本唯老大马首是瞻。
诺威格定律
Google研究院主任彼得·诺威格认为，一家公司的市场占有率超过50%后，就无法翻番了。这几乎是任何人都懂的大白话，却道出了许多跨国公司兴衰的根源。以世界第一大银行花旗银行为例，为了达到高速成长的目的，贷款给根本无法还贷的客户，导致几千亿美元的贷款成了坏账，不得不报亏损。
诺威格定律决定了在一个市场占主导地位的公司必须不断开拓新的财源，才能做到长盛不衰。
基因决定定律
基因对公司的发展往往起着决定性的作用。一家成功的公司一定是被优化得非常适应当前的市场，获得成功的内在基因会渐渐植入这家公司，在公司开展新业务时，它首先会把基因带到新业务上；其次一个公司进入新的领域，主要壁垒来自内部运营，公司主要利润部门会自觉不自觉的阻挠新业务的开展，其难度堪比白手起家，这样的例子比比皆是，例如微软始终做不好搜索，腾讯阿里做搜索也先后失败，阿里一直想进军社交领域，也没占到多大便宜。
好的商业模式
吴军认为商业模式对公司的发展也是尤为重要的。很多大公司的崛起不是靠技术的革新而是靠商业模式的转变。好的商业模式就是想印钞机那样自动挣钱的模式，它不需要多少人力，一旦运行起来能原因不断的产生利润，持续发展。如果多一份收入就要多雇一个人，业务无法横向扩展，需要消耗过多的原料和成本都不是好的商业模式。
吴军博士提到了Google电子商务网站，戴尔，小米，腾讯这些比较好的商业模式。以Google广告系统为例，看一看是否真的存在印钞机那样自动挣钱的模式。
Google的自动广告系统解决的问题：
广告设计不需要人工介入
同一搜索触发的不同广告，排名问题
识别恶意点击
控制广告投放节奏
自动收费，识别无效信用卡和银行账户
自动修复并容错
机器学习，自我完善系统，提高搜索内容和广告的相关度
Google有这样的一个搜索广告系统，它的自动化程度越高，成本就越低。吴军是这样说的：“这个系统完全是自动运行的，即使所有的Google员工都回家睡觉了，只要系统不宕机，Google就在不断的收钱。可以毫不夸张的讲，即使今天Goolge99%的员工都外出度假一个月，Google这一个月的营业额也不会有太多影响”。在这台印钞机里，成本只是数据中心和带宽的费用，间接成本是研发和改进这个系统。
吴军认为阿里巴巴则不是一家以科技驱动的公司，而是一家商业驱动的公司，依靠非常好的商业模式在科技领域经营的非常成功。他认为是中国非常糟糕的批发和零售商业环境，导致中国必须要出现一家阿里巴巴这样的公司让商业变得容易。作者提到中国制造的东西在自己门口居然比远渡重洋之后贵得多，可见中国的商业流通环境之恶劣。不知道是不是这样呢。但确实说明了好的商业模式能够成就一个大公司。
其他的一些知识
公司部分，作者介绍了大大小小一众科技公司，有行业巨头Google微软，Oracle，Apple思科，IBMIntel;有没落的大公司AT&T摩托罗拉，雅虎，太阳，等等一系列公司。这其中我们自己也能总结出一些规律。
美国，作者专门设立了一些章节介绍了硅谷，斯坦福大学，风险投资，投资银行，金融危机，互联网2.0，云计算等等，从多方面为读者介绍了美国。
下一个风口
吴军认为核电，电动汽车，页岩油气，绿色农业，IT医疗，O2O等领域会出现下一个伟大的科技公司。
收获
以下是看完书后一些的想法
机会和运气的重要性
书的封面上大概有这样一句话：近一百年来，总有一些公司幸运的，有意无意的站在技术革命的浪潮上，即使不做任何事也能顺顺当当的漂个十年八载的，而这些公司里的人都是时代的幸运儿，对于一个公司赶上一波浪潮不能保证其长盛不衰，但对于一个人来说，一生赶上这样的一次浪潮就足够了。
如何赶上浪潮呢，我想首先可能需要一点运气，然后就是自己本身的实力了，而不是随波逐流，炒作概念，当然还需要有着对技术和商业敏锐的嗅觉。
基因
基因决定了公司的发展，而人的性格特性，也决定了一个人的格局，作为一个比较失败的案例，我也在考虑什么样的性格比较好。
