只因缺了二师兄

　　只因缺了二师兄

　　《西游记》讲的其实是一个团队创业的故事。经过九九八十一难，师徒五人功德圆满，然后团队解散，各奔前程。

　　对这个团队的解读很多，但人们对二师兄的评价普遍不高。今天我就来讲一讲二师兄对团队的重要意义，因为我发现现在很多创业团队都缺少一个很牛的二师兄！

　　二师兄原本是天庭的天蓬元帅。天蓬元帅原来是紫薇大帝的首席爱将，跟着紫薇大帝开疆拓土，居功之首。紫薇大帝被贬后，玉帝入住天庭，天蓬元帅必定是被贬的对象。

　　在三个徒弟中，二师兄的颜值最低，但唐僧唯独给他在观音菩萨赐的法号“悟能”之外起了个昵称——八戒。一路上，唐僧只称呼他“八戒”，但对其他两个徒弟多以法号相称。

　　大师兄孙悟空称呼他时用的也是昵称“呆子”或“八戒”。沙僧是个存在感很弱的角色，法号“悟净”，但是孙悟空和猪八戒都称呼他为“沙师弟”，沙僧对他们的称呼就是“大师兄”与“二师兄”。

　　团队成员之间的称呼很能说明问题：二师兄人缘极好，在团队中的确起到了“尊敬师长，团结同学”的作用。

　　本职工作很重要，兼职的工作样样都行，关键时刻也不含糊。大师兄为难的时候除了去天庭搬救兵就是找“呆子”帮忙，而且真就帮上，多次降妖伏魔的战斗中所表现的战斗力不输于大师兄，但是“高光时刻”都让大师兄得了。

　　在整个团队中，二师兄其实是日常带队的人，白龙马归他直接领导，沙僧的日常工作是跟着他走，唐僧一口一个“八戒”地使唤着他，孙悟空想找白龙马办事也通过他去办。

　　这个团队能正常运作，其实是二师兄协调的结果。他完成了一件最难的事情：沟通。在每一个成员都很牛的团队里，做领导是幸福的，但幸福的前提是有一个上传下达的角色。

　　二师兄还能对外，天天化缘就是最接地气的事情。九九八十一难虽然不少，但不会天天有，十万八千里的创业之路上，唐僧每一天都要吃饭的。

　　这就好比一个企业，大的创新和机遇会有，但不是天天有。创新和机遇解决的是发展问题，但日常的运营才是生存的基础。

　　讲到这里，各位应該明白了吧！那些倒下的O2O公司的团队普遍存在的问题就是，团队里压根没有做沟通与日常工作的人，没有知道如何去赚钱的人！

　　很多O2O创业团队职业背景最理想的结构是“百度的技术大牛+阿里的运营大拿+腾讯的推广大咖”，结果各个成员都是花钱的能手，却不知道怎么赚钱，只能一个劲地讲故事。当故事讲不下去时，就融不到钱了，公司便到了该死的时候。

　　其实所有的创业公司都存在这个问题。创业公司里有像唐僧一样讲使命、讲故事的人才，有像孙悟空一样的“技术大牛”，也不缺“程序猿”“产品狗”，就是没有知道怎么赚钱的人，没有扮演二师兄这种角色的人。大家都为梦想而努力，就是没有人做具体的、赚钱的事情。

　　线上的“O”有人做，线下的“O”也有人做，中间的那个“2”没人做，最后就完蛋了。