全中国最有文化的网红：600岁故宫和它的看门人

　　全中国最有文化的网红：600岁故宫和它的看门人

　　2019-02-22 茂林之家

　　2019年2月19日，元宵节，故宫于94年后首次开放夜场，让大家可以“回宫里过节”。

　　消息发布后，故宫门票预定网站瞬间崩溃

　　其实就在那之前的几天，故宫还因为许久未见的一场雪，被顶上了热搜：

　　可能已经有不少人发现了：这几年，故宫好像悄悄地火起来了。

　　《国家宝藏》《我在故宫修文物》《上新了故宫》，相关的电视节目一个接着一个，还各个都是高分。

　　票抢不到了，文创产品也抢不到，就连拍一个门缝都得排队，甚至连故宫里的一只猫，都有微博，粉丝还比我多……

　　故宫俨然已经成为了一位高流量、带货能力超强的大网红，而这一切都和一个人有关，那就是故宫博物院“看门人”——单霁翔。

　　2018年“影响中国”的盛典上，单霁翔获得了2018影响中国年度人物奖。

　　颁奖词这样写道：

　　“近年来，这座古老的宫殿愈益以年轻、时尚、亲和的姿态呈现于世人面前，不复古板，不再隔绝，不作高深之态。”

　　这背后的推动者，就是现任故宫博物院院长单霁翔。

　　其实故宫的院长真不好当，因为前任经验告诉我们：“故宫院长，是个高危职业，都没好下场。”

　　单霁翔在演讲中说：平常说做一件事要万无一失，但是我们做的是叫“一失就万无”——你做999件事，一件事没有做好，文物损坏了，你只能下台。

　　确实如此。

　　2011年，故宫陷入了“盗窃门”，展品失窃，暴露出管理的巨大漏洞，好在警方迅速的抓获了盗宝人，部分展品被追回。

　　但尴尬的是，故宫给警方递去的锦旗上，竟写了错别字。

　　这还不是全部。

　　逃税门、拍卖门、会所门、文物损坏、瞒报封口……

　　一次又一次的事件曾将故宫推上风口浪尖。

　　处分、开除、留院察看……虽然他们其实做出的贡献不小，但只要发生了一个错误就会跌入谷底，这就是一代故宫人的归宿。

　　就在故宫深陷“十重门”时，单霁翔接到了调令，成为了故宫新院长。

　　新官上任，他做的第一件事就是“走路”。

　　1200座建筑，9371间房屋，磨坏了20多双鞋，单霁翔和助理花费了5个月的时间，将故宫的每一个角落都走了一遍。

　　这一走得出了一重大成果，单霁翔精确的将故宫文物精确到了个位数：

　　而在接下了故宫看门人的职位后，单霁翔发现了很多的问题。

　　我们总说故宫是世界最大规模的古代宫殿建筑群，可偌大的故宫，却超70%的区域都竖着“非开放区，观众止步”的牌子。

　　观众虽然很多，但是80%的观众进了就目不转睛地往前面走，看看皇帝住的地方，结婚的地方，穿过御花园就走过去了，除了到此一游什么收获也没有。

　　而最关键的是，故宫有超186万件文物藏品，可真正展出的只有0.9%，99%的文物藏品是沉睡在库房里面的。

　　无疑故宫是历史悠久，壮阔神秘的，可这样的故宫对于看不见、进不去的后人来说，除了旅游打卡外，存在的价值又是什么？

　　于是，单霁翔开始了大刀阔斧的改革。

　　首先在环境上：

　　全面禁烟

　　屋顶不能有草

　　禁止车辆驶入

　　取缔了故宫门口那些买卖商品的私人摊点

　　增设了32个售票窗口和快速售票机器

　　增设几百把让观众休息的实木座椅

　　以男女1:2.6的比例，增设洗手间

　　垃圾只要落地，两分钟内必须清理

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　　单霁翔的改革，获得了显著的效果。

　　原来地上满是垃圾和烟头，现在一看基本一尘不染，就连工作人员烟瘾犯了都得骑着车出故宫抽完烟再回来。

　　故宫焕然一新。

　　而接下来，他开始了修整和开放。

　　第一步，就是“要钱”。

　　与大多数面对领导视察时“假作秀”不同，单霁翔坚信：“要让领导看到不好的地方，这样领导的责任心才会油然而生，才能给我们解决很多问题。”

　　比如最初的他，在领导来视察时，就搬出了一方坏掉了的方印。其实这方印因为太大一直放在仓库深处，很少有人见过。

　　而单霁翔很委屈的“汇报”给领导：

　　“保管不善是因为地库是上世纪80年代建造的，只能设定一个温度和湿度，因为要先保护那些娇贵的字画，只能先委屈其他文物了……”

　　领导了一下明白了意思：你就说你要多少钱吧？

　　单霁翔想了想回答：恩……4个亿

　　领导一听要4个亿，不说话了，气氛很尴尬。

　　单霁翔赶紧开始诉苦：条件太艰苦，库房真重要，文物真的太多，我们这是对祖先和子孙负责啊！

　　就这样，他拿到了最初的维修资金。

　　接着他开始整修宫殿，建立了：故宫文物医院，23个科研实验室，200多名文物医生，开始对故宫那些尘封在仓库中的文物开始大修整。

　　为了能让这186万多的文物都能被看到，他又建立了全世界最大的线上数字博物馆，把所有藏品都公布了出来，每一件在网上都能查到相关信息。

　　从最开始的开放30%，慢慢的变成了50%、60%、70%，2018年，故宫的开放范围已经超80%。

　　在文物修复工人的努力下，能够展出的藏品比例也从0.9%涨到了8%，层出不穷的精美展览成为了人们前往故宫另一理由！

　　而除了开放场馆，多办展览之外，单霁翔为了能吸引更多人了解故宫、喜爱故宫，还策划了好几档电视节目。

　　《国家宝藏》《我在故宫修文物》《上新了故宫》都在将故宫最真实的故事，透过镜头诉说给大家。

　　参与故宫的人越来越多了。

　　考虑了承受力和为了保障每个人参观的舒适度，单霁翔决定限制每日参观人数为8万。

　　但是，他没有采取大多数景点选择的提高门票价格减少人数，因为在他看来：

　　“要靠票价阻挡观众进入，一定挡的是学生和低收入人群，而他们是最需要文化的。”

　　单霁翔希望，能把参观故宫的机会，公平地提供给公众。无论贫穷还是富有，无论是学生还是工人。

　　就这样，2018年故宫的游客数量达到1700万人次，光是门票收入就超过了8个亿。

　　在2月17日的亚布力论坛上，单霁翔说道：故宫是差额拨款单位，国家每年提供54%的经费，46%靠故宫自己来挣。

　　而这些年，单霁翔在如何“挣钱”上，也是下足了功夫。

　　其实故宫挣的钱不算是真正意义上的挣钱，因为它不属于任何一个人

　　做文创产品最根本的目的，是为了让故宫文化、传统文化变得不再“老气”“单调”，变得有意思起来，让更多的人接受，愿意了解，传承。

　　最初，故宫的纪念品也就是一些明信片、扇子、纪念品之类的东西，普通而又无聊，没什么特色。

　　而后你就发现，故宫出品的文创不仅“好看”还变得“好玩”了，比如：

　　朝珠耳机：

　　因为颜值太高而被调侃成“千万别买”的行李牌：

　　胖头小摆件：

　　头戴式宫廷雨伞：

　　掀起了一番贴口红热潮的故宫胶带：

　　萌翻一众人的俏格格娃娃：

　　还有那发出就断货的“宫斗”口红：

　　去年，故宫更是将文创产品和电视节目相结合做出了《上新了故宫》，不仅火了故宫的猫，更是让产品未卖先火。

　　那件真丝睡衣，在众筹剩9天时，就已筹款数达890.3475万，认筹人数15938，达成率17809%。

　　而在2016年，故宫和时尚博主黎贝卡推出的“故宫•猫的异想”限量版首饰，上线20分钟售罄。

　　后来再次合作推出的故宫首个手账本“故宫•异想2017”手帐，不足四小时10000册就售罄。

　　单霁翔在演讲上说：国家文物局长一再嘱咐他，不要说故宫文创产品卖了多少钱，因为别的博物馆压力太大。

　　但最后他还是忍不住透露：在2017年，故宫的文创的营业额已经达到了15亿，超过1500家A股上市公司的收入。

　　几年的时间，故宫的文创产品已超过一万种，而所得的收入，除了用于学术研究外，都用在了学校、社区的教育上：

　　故宫开展了2.5万场免费的教育活动，因为单霁翔坚信，这些活动能让孩子们成为热爱中华文化的一代人。

　　故宫文创的火，不仅仅在于产品。

　　就像网友们说的那样：以前没想到你是这样的故宫。

　　为什么？

　　因为太皮了！

　　严肃的皇帝变这样：

　　海报的画风是这样：

　　网友们突然发现，其实曾经我们一直以为“一本正经”的传统文化，也可以很“潮”，也可以“很有趣”。

　　当大家都感兴趣了，自然就会花时间花心思去了解相关历史，其实这不是传统的一种更有效的延续吗？

　　单霁翔曾开玩笑式的说：万万没想到，退休前最后一个岗位，居然是在北京最大的四合院看门。

　　而在我看来，单霁翔不仅是一位看门人，更是一位引路人。

　　他用着几年的努力，克服了很多的不可能，打开了故宫的“大门”，让更多的人走进故宫，了解故宫，爱上故宫。

　　2020年，故宫就要迎来600岁的大寿了，单霁翔多次提到，要将故宫完整的交给下一个600年。

　　而他最大的愿望是：在退休后，还可以继续守在故宫的大门做个门卫，往后余生，都守着她！

　　网友都说：单霁翔是故宫第一“网红”。

　　但单霁翔并不想当“网红”，因为他想让故宫成为“网红”。

　　而且，他已经做到了。

　　在今年的元宵夜，故宫的官方微博发了这样一段话：

　　“我的名字叫紫禁城，快要600岁了，这上元的夜啊，总是让我沉醉，这么久了却从未停止。重檐之上的月光，曾照进古人的宫殿；城墙上绵延的灯彩，映出了角楼的瑰丽。今夜，一群博物馆人将我点亮，我在北京的中央，献给团圆的你们，一座壮观的城。”

　　这条微博获得了5万多次转发和15万+的赞，故宫真的成为了近600岁的网红。

　　希望那些尘封的文物，保有该有的“尊严”。

　　希望宫墙里的故事，永久不会被忘记。

　　希望下一个600年，故宫作为中华文化的传承，变得更好更迷人！