三三三的
故事 我们可以做到任何事,只要我们把
焦点放在“如何去做”,而不是想着“这是办不到的”。 上周末,我在多伦多北方的得赫多基参加一项
研讨会。那个星期五的晚上,在我们北方的小镇巴尔被飓风所侵袭,造成12人死亡,百万元的财产损失。星期天晚上,我回家时,途中行经巴尔。靠着公路旁,我停下车,看了看四周的情况。到处是一片混乱,眼睛所及,尽是倾倒房屋与翻覆的汽车。 那天晚上鲍伯·谭普尔顿也沿着公路停靠,看到和我所见到
一样悲惨的灾情。但他的想法不只是难过而已。鲍伯是无线电台的副总裁,拥有安大略至魁北克一带许多的电台。他想利用这些电台,帮助此地的灾民。 星期一晚上,我在多伦多举行另一个研讨会时,鲍伯·谭普尔顿以及另一位
副总裁鲍伯·约翰到研讨会中,站在教室的后面。他们分享了帮助巴尔灾民的信念。会后,我们回到鲍伯时办公室,并推举鲍伯为召集人。 接下来的星期五,鲍伯召集了
无线电台所有的行政人员到他的办公室开会。在黑板上写着3个“3”并列。他说:“你们想如何能利用3个小时,在3天中筹到300万。好去帮助巴尔的灾民呢?”会场一阵静默。 终于有人开中:“谭普尔顿,你太
疯狂了,你知道这是绝对不可能做到的。” 鲍伯
回答:“等等,我不是问你们……我们‘能不能’或是我们‘应不应该’。我只问你们……‘愿不愿意’。”
大家都异口同声说:“我们当然愿意。”于是鲍伯在三三三下面画了两条路。一边写着“为什么做不到”,另一边写着“如何能做到”。 鲍伯在“为什么做不到”的那边画个大叉叉。说:“我们没
有时间去想为什么做不到,因为那样毫无意义。重要的是,我们应该集思广益,把一些可行的点子写下来。好让我们能达到目标。现在开始,直到想出办法来才能离开。”又是一阵静默。 过了好久,才有人开口:“我们
制作一个广播特别节目在全加拿大播放。” 鲍伯说:“这是个好点子。”并且随手写下。很快就有人提出
异议:“这节目恐怕没办法在全加拿大播放,我们没那么多电台。”这的确是个问题,因为他们只拥有安大略到魁北克的电台。 鲍伯反问:“就是没那么多电台才可能,
维持原议。”这真是很困难,因为各个电台业务都相互竞争。照常理而言,是很难结合各个电台来一起合作的。
忽然有人提议:“我们可以请广播界赫赫有名的哈维·克尔以及劳埃·罗伯森来承包这个节目阿!”很快地就有许多令人惊讶的妙点子陆续出现。
讨论后,到了星期二,他们争取到50个电台同意播放这个节目。没有人抢功,只想着能不能为灾民多筹些钱。哈维和劳埃承包了这项节目。在短短3个小时的节目里,在3天内,募捐了300万。
从这件事上,可以看出来,我们可以做到任何事,只要我们把焦点放在“如何去做”,而不是只想着“这是办不到的”。
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