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“人际关系比业务能力重要”,一句话废掉多少人

2019-03-09    作者:柳随风    来源:演讲与口才杂志社

“人际关系比业务能力重要”,一句话废掉多少人

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  文〡柳随风

  你被这句话骗了吗?

  单位刚来的大学生小凯,人机灵,属于会来事的那种人。

  领导感冒流鼻涕,和领导出去办事,他出门前装一包纸巾和一包湿纸巾,随时给领导预备着。

  对同事也是体贴入微,办公室里总是有2—3把伞,一旦下雨,没有带伞的同事,他都会及时送上。

  很多同事的生日,他都默默地记在手机的记事本里,准备着送上一份惊喜。

  这样的小凯深受大家喜欢,他的人缘在单位那是顶呱呱的。

  只是,在工作上,他就不那么优秀了。很多基本的工作他都会出现纰漏,照顾人那么细心,工作上却马马虎虎。

  人缘是好,可一旦分小组去开展工作,每个组长都不太情愿要他进入自己的组。

  升职没有他、涨工资没有他、奖金也是在末端。

  有一天,我俩吃饭。他发牢骚:“我做那么多,那么用心,怎么领导就看不上眼呢?”

  是的,他那么用心,做那么多,只是都不在工作上,而是在搞好人际关系上。

  我委婉劝解:“你工作上再多用心,做出成绩来,领导就更欣赏你了。”

  小凯说:“工作不就那点事吗,人再卖力,如果人际关系差,同事不拥护,领导不欣赏,还怎么在单位混。”

  他信奉的是“人缘哲学”,把人际关系放在了首位。为此不亦乐乎。却不曾想过,一个员工连工作都不称职,领导怎么能欣赏你。如果一个领导欣赏一个不称职的员工,那这样的领导,你要他的欣赏有什么意义?

  

  不知道从几何时起,职场上突然刮起一阵风,把人际关系看得至高无上。教人搞好人际关系的书籍成为畅销书,年轻人奉为“圣经”。

  于是乎,很多人一门心思去经营人脉、搞好人际关系,却不花费更多的心思去钻研业务,把自己的本职工作做得出色。

  老板招你进公司,是岗位需要,目的要你为公司创造价值,带来利润。你在公司人缘再好,所有的人都和你关系好,老板也不会多给你一分钱。只有你切切实实做好自己的工作,为公司带来了价值,他在升职、涨工资时才会考虑你。

  也许会有人搬出来美国成功学大师卡耐基来,他老人家曾说过:“一个人事业的成功,只有15%是靠自己的专业技术,85%是靠处世技巧,人际关系。”这是很多贩卖成功学的书籍里都引用的一句话。俺不知道,卡耐基他老人家是否真的说过这句话,如果真的是他所说,那他就愧对“成功学大师”这个荣誉称号。

  谁信这句话,谁受伤。

  你的公司里,人人都把85%的时间和精力都用到搞人际关系上,那公司离倒闭就不远了。当然,公关公司除外,搞人际关系是他们的业务。

  

  《大江大河》里宋运辉最不会搞人际关系,更多的是性格使然。他不去讨好领导,无论是欣赏他的水书记,还是看他不顺眼的厂长。宋运辉只醉心钻研技术改革,成为不可替代的技术核心。能力在身,他坚持做人的原则,得罪谁都不怕。哪怕受排挤,也完全是无所谓的心态。最终还是脱颖而出。

  他的校友虞山卿是搞人际关系的高手,处世有心机,溜须拍马、讨好上级,看领导的脸色权宜事情。一门心思找捷径以获得成功。最初看上去比宋运辉有前途,最终的结局却让人唏嘘。

  越没能力的人,越挖空心思去钻营人际关系,希望找到自己的靠山,得以庇护。但这世上谁再可靠,也没有你自己可靠。把自己的本职工作做出色,能力强,不必为人际关系钻营,更不必做谁的附庸,选择站队。

  无论什么性质的单位,都需要业务能力强的人。人际关系好,业务能力差的人只能一时吃得开,但业务能力强的人到哪都有一口饭吃。

  

  人际关系当然重要,但相比业务能力它还是次要的。对于业务能力强的人来说,良好的人际关系是如虎添翼。如果你业务能力差,人际关系经营得再好,那也只是一阵风而已。

  相比一心钻研业务,提升专业素质的人,那些整天把心思和精力花在经营人际关系上的人很累。毕竟,人心善变。

  同人打交道,不如同业务打交道。

  琢磨人,不如琢磨事。

  业务能力和人际关系,两者如果只能选一个,毫不犹豫选前者!

  

  《世界听我说》曾有一期辩论“能力还是人际关系更重要”。主张能力更重要的程若茗最后说了这样几句话:我们活在这个世界上,你工作你赚钱,最重要的是幸福感。什么决定了你的幸福感?是你对自己的认可,来源于人格完全的尊重。

  小编表示完全赞同!

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  人际关系和业务能力,你更重视什么?

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