12日,动力车间接到调度令,空压站开启4#压缩机加载运行,冷却系统投运,自此,动力车间进入边检修边开工的状态。
因为生产特殊、任务紧迫,车间一开始就以“安全、高效、合理”的工作思路,积极组织检修任务,每天根据施工进度提前部署作业票据的内容,保证检修时间合理安排,同时加大施工现场的走动式管理力度,确保施工质量,此次检修期间,共更换阀门个,更换大型设备台,现有设备改进台,处场地改扩建中;
合理安排施工作业现场,严格执行作业票管理制度,积极和承包商加强沟通,及时掌握施工方生产动态,严格按照施工设计要求和安全操作规程施工,对重点工序严格把关;
严格规范施工作业监护。加大施工现场用火、临时用电的常规管理力度,认真执行公司(作业监护指导手册)规定,严把施工质量关,严格控制施工过程中的风险与环境影响,及时纠正违章行为;
加强员工安全教育。组织员工学习岗位操作规程和应急预案,结合公司检修期间开停工,开展多项劳动竞赛,强化规章制度再学习,不留死角,营造安全生产氛围。
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