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入职培训会议优秀主持词

2019-07-03    作者:佚名    来源:网络

【导语】主持词的内容是由会议的内容所决定的,不能脱离会议内容。主持词的附属性地位,决定了它只能起陪衬作用,不能喧宾夺主。因此,在撰写主持词的过程中,从结构到内容乃至遣词造句、语言风格、讲话口气等,都要服从并服务于整个会议,与会议相协调,相一致。励志台Lztai.com主持词频道为你整理了《入职培训会议优秀主持词》感谢阅读!

【篇一】

  各位新同志:

  大家好!我宣布,省XX公司新员工入职培训开班典礼正式开始。

  今天是新员工入职培训的第一天,在培训正式开始前,我代表XX公司党委、董事会,向各位新同志的到来表示热烈的欢迎欢迎大家加入XX公司,以XX公司为人生新起点,翻开全新篇章!

  首先,向大家介绍主席台就坐的公司领导:在我右侧就坐的是XX公司董事、总经理XX同志,我是XX公司董事、党委副书记XX,今天来的还有XXXXXX同志。一会儿,X总会作重要讲话,希望大家认真领会,积极贯彻。

  下面,我简单介绍一下本次新员工培训的安排。为了让大家了解XX公司概况、企业文化、行业动态和战略发展目标,帮助大家及时转换角色,更好更快融入团队,增强合作精神,组织本年度新入职的工程、财务、综合、运行类新员工共计XX人参加本次为期XX天的培训。

  培训涉及军训、团队拓展、综合授课、分专业授课、主题征文、篮球比赛、参观XX项目等内容,精彩纷呈,贴近实战,希望大家珍惜此次培训机会,认真学习

  下面让我们用热烈的掌声欢迎XX公司董事、总经理XX同志讲话。

  ……

  感谢X总热情洋溢的讲话。刚才X总在讲话中指出要以公司为荣,要忠诚企业,保持干工作的热情,培养起一名合格员工的担当,从工作态度、努力方向上给大家提出了要求,希望大家认真领会X总讲话精神,在此次培训和今后的工作中切实做到以下几点:

  一、认真学习,不断提升干事业的能力

  在此次培训中,我们邀请到的老师都是在各自行业内出类拔萃的专家,授课十分精彩,培训内容丰富,对于你们全面认识XX,有效提升业务能力有非常大的帮助。希望大家将在学校里面出色的学习能力、学习意识继续在培训和今后的工作中发扬,以不断追求卓越的态度持续提升工作能力。

  二、遵守纪律,时刻保持高标准的作风

  从今天起,你们就是一名XX公司的员工,就要时刻以XX公司的高标准严格要求自己。此次培训实行半军事化管理,同志们要严格遵守培训纪律,认真完成好各项培训内容。在走上工作岗位后,更是要切实遵守公司的各项规章制度,时刻保持XX人严谨、高效的优良作风。

  三、扎实工作,不断创造高水平的业绩

  XX公司的企业精神是“XX”。只有全体员工扎实工作、积极创新,才能成就XX公司的平稳快速发展,也才能成就各位的不断进步。希望同志们能够积极转变角色,切实将此次培训所学转化为推动工作的动力,用各位扎实的基本素质和不断积累的工作经验,不断创造高水平的业绩,为公司发展做出积极的贡献。

  新同志们,希望大家在此次培训和今后的工作中,以X总讲话精神为努力方向,时刻保持荣誉感、责任感和进取心,认真学习,积极进取,不断创造高水平的业绩,与XX公司共同茁壮成长。

  现在休息五分钟(领导退场)。

【篇二】

  随着企业改革发展的不断推进,企业文化建设也在深入开展。对于由原“XX市政”、“北京路桥”和“北京城乡”三家组成的控股公司来说,必须在充分发扬原有优秀文化的基础上,按照“继承发展、扬弃创新”的方针,形成企业文化体系。

  控股公司在《20xx-20xx年发展规划》中,确定了把XX市政路桥控股打造成为“国内基础设施建设行业龙头企业”的目标,制定了“全面实施cis战略,加快企业文化建设”的战略举措。20xx年,控股公司通过公开征集,推行了企业的统一标识,规范了企业视觉形象。为了推进企业进一步融合和顺畅发展,总结提炼企业价值理念体系势在必行。

  企业文化价值理念是企业文化体系的核心和灵魂,指导着一个企业经营发展方向,是企业凝聚力、创造力的重要源泉。企业价值理念体系的提炼是企业文化建设的重要组成部分,也是企业文化建设发展到一定程度要经历的一个必然阶段。及时总结提炼企业价值理念系统,是促进企业文化良性发展的前提和重要保证,对增强企业的核心竞争力、确保企业健康持续发展有着十分重要的意义。

  20xx年控股公司党委工作会做出了工作部署,要求年内形成企业价值理念体系。今年以来,结合学习实践科学发展观活动,控股公司在职工调查问卷中专门就企业文化建设过程中需要重点加强的工作内容和企业精神中应包括的基本元素进行了摸底调查,对各单位现有的企业价值理念体系现状进行了调查分析,组织控股公司和二级单位的部门同志参加了专题培训,还走访了央企和市属国企中的部分企业文化建设先进单位,在此基础上,控股公司以战略发展规划为依据,提出了控股公司企业价值理念体系提炼的工作方案,今天正式进行部署。

  控股公司价值理念体系的提炼工作分为前期准备、征集上报、梳理提炼和论证确定四个阶段进行。为了保证提炼工作的顺利开展,今天专门组织为期一天的专题培训会。上午安排了两部分内容,先是由专家对企业价值理念体系提炼工作的一般规律、重要性进行讲解,再对控股公司价值理念体系提炼工作做出部署。下午专门就提炼工作如何操作进行培训。中午我们安排了快餐,下午一点钟继续培训。

  今天参加培训的人员有:各集团公司、直属单位主管书记;各集团公司、直属单位党群部门全体人员,以及负责企业文化建设的部门人员;各集团公司、直属单位团委书记;各集团公司所属三级单位负责企业文化建设的部门负责人;控股公司总部部室负责人。各单位主管书记和总部部室负责人如果下午有其它工作安排,可以不参加下午的培训。为了保证培训的效果,请大家把手机调为静音或振动。

  今天专门请来了企业文化建设专家、北京诚睿益达管理咨询公司李军总经理。李军总经理具有扎实的理论功底和丰富的实践经验,曾为多家企业做过文化管理咨询。为了做好这次培训,提前对控股公司的情况进行了详细了解,做了充分准备,可以说,这次培训是针对控股公司的企业实际量身定做的,希望大家认真听课。

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