重点项目会议主持词优秀范文

【导语】要增加主持词的文化内涵，达到寓教于乐的主持词的写作，在不增加篇幅的情况下，应尽量增加文化内涵，寓教于乐，不断提高观众的文化知识和素养。采用和历史文化有关的表述方法去写作。下面是励志台Lztai.com主持词频道整理的《重点项目会议主持词优秀范文》，欢迎大家前来了解。

【篇一】
　　同志们：在国庆节前夕，第三季度即将结束之际，我们今天在这里召开全市重点项目述评会，主要目的是对年初市委、市政府确定的56项重点项目进展情况进行一次全面回顾，看一看哪些项目已经按时完成，哪些项目比较滞后，进而找准原因，强化措施，狠抓落实，确保全年各项责任目标的圆满完成。

　　今天的会议仍然采取述评打分的方式进行，先由承担重点项目的责任单位对重点项目进展情况进行述职，然后由市四大班子领导、老干部代表、人大代表、政协委员代表、各单位一把手对各个重点项目及其责任单位进行打分，最后，张书记和水市长分别作重要讲话。在会议开始前，我再强调一下会议纪律。这次会议的规模比较大，参加人员比较多，同时，大家不仅要听，还要进行打分，所以，请同志们一定要自觉遵守会场纪律，关闭所有通讯工具，不得交头接耳，不得来回走动，不得中途退场，集中精力开好会。

　　下面，会议开始，首先请工作人员把重点项目评分表发给大家。（发放结束后）刚才，工作人员已经把评分表发给大家，我把评分说明给讲一下：大家在听取重点项目责任单位述职后，根据项目进展情况和平时自己掌握情况，对每个项目给予综合评分，每个项目满分为100分，超额完成计划进度的给满分，达到进度要求的打分在85――95分之间，滞后于目标的，视实际情况得分不超过60分。希望大家以实事求是、客观公正的态度，对每个项目做出一个真实的评价。现在，述职开始。

　　首先由发展计划委员会述职……下面由经贸委述职……下面由电业局述职……下面由建设局述职……下面由交通局述职……下面由水利局述职现在请工作人员将重点项目责任单位评分表发给大家……我再将这张表的打分说明给大家讲一下：在打分过程中，大家要根据每个单位所承担的项目数量、实际完成情况，对这个单位进行相应的评定，主要分为优秀、良好、一般、较差四个档次，每个单位只能评一个格次，多评、不评均视为作废，在评定格次的同时，还要给出相应的分值。具体格次评分标准为：优秀格次得分95――100分；良好格次85――95分；一般格次65――85分；较差格次为60分以下。现在开始打分。

　　……请工作人员将两张评分表一起收回……下面，请市委副书记水选民同志讲话，大家欢迎。……最后，请市委书记张英焕同志讲话，大家欢迎。……同志们，刚才我们听取了全市所有重点项目进展情况汇报，并给予了相应的打分，会后，两办和市委市政府督查室还要对每个单位的评定情况进行汇总，以适当形式进行公示，接受全市人民的监督。

　　最后，张书记和水市长又分别做了很重要的讲话，为了学习好、贯彻好两位领导的讲话精神，下面我再强调几点：一、会议结束之后，各单位要迅速召开班子成员会和全体干部职工大会，认真组织学习张书记和水市长的讲话精神，结合正在开展的“三好一强”活动，把全体干部职工和全市人民的思想和行动统一到会议精神上来，统一到服务项目建设上来，统一到加快义马发展上来。

　　二、各单位要以这次重点项目述评会为契机，认真对照各自责任目标，再进行一次自查，看看哪些目标还没有达到进度要求，哪些工作还是薄弱环节，要找出问题原因，拿出具体可行的整改办法，利用最后三个月的时间，合力攻坚，集中突破，确保全年各项任务的圆满完成。三、在认真回顾总结的基础上，各单位要要及早着手，对明年工作的盘子进行认真排查、过滤、安排，力争在10月底使明年的重点工作确定下来，赢得工作的主动权。四、各单位要按照有关要求和规定，切实做好节日期间的有关工作，确保全市人民度过一个安全、文明、健康节日。散会。

【篇二】

　　同志们:

　　今天，县委，政府组织对全县部分重点工程项目进行实地观摩评比，目的是通过观摩评比，总结成绩，寻找差距，解决问题，提速增效，确保县委，政府年初确定的重点项目圆满完成。从今天观摩的情况看，处处是热火朝天的建设场面，各级干部大干，快上的干劲很足，积极性高涨，成绩有目共睹，令人欣慰。这充分说明了我们各级领导，广大干部认识到位，措施到位，工作到位，责任到位，借此机会，我代表县委，人大，政府，政协对在重点项目建设中付出艰辛努力的各级干部，广大群众表示衷心的感谢和诚挚的敬意。今天的观摩活动，虽然是烈日炎炎，但大家一路上认真看，仔细听，边看边议，边走边评，表现出了高度的责任感。应该说，大家对全县今年所实施的项目和工程有了很深刻的认识，也有了基本的评价。这对于统一思想，凝心聚力，再鼓干劲，加快建设具有重要的作用。

　　根据会议安排，下面请市委常委，县委书记※※※同志对重点项目建设情况进行综合点评，大家欢迎。

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　　会议小结。

　　刚才，※书记对今天的观摩进行了很好的点评，既客观公正，又切中要害，分析也很透彻，具有很强的针对性和指导性，为我们后一阶段加快重点项目建设，确保胜利完成各项任务指明了方向，希望大家深入思考，深刻领会，认真落实，抓出成效。下面我再强调几点:

　　一，突出重点项目建设，加快工程建设速度。今年是我们冲刺西部百强县的关键年，也是夯实基础，积蓄后劲，奋力赶超的关键年。年初确定的项目多，任务重，对人力，财力，物力的要求高，有些项目，工程如果不提前赶进度，提速度，如果拖下去或速度放慢了，都会影响全年目标任务的完成。今年已过去5个月，进入仲夏之际，正是项目建设和实施的时期。时间不等人，时间就是金钱，速度就是效率。我们必须以时不待我，只争朝夕的精神，统筹安排，及早行动，抓住搞建设的时期，在确保质量的前提下，全面提速，加快进度，要严格按照完成时限，算清时间帐，任务帐，细化任务，责任到人，倒排工期，提速增效。对已开工在建的项目，要不分昼夜，快马加鞭，争取早日建成投入使用;对投资额大，难度大的项目要开动脑筋，拓展思路，强化资金运作，切实解决资金不足的问题，绝不能因资金问题而出现"尾巴工程"和"胡子工程"。对具备开工条件的，必须尽快开工，不能再拖;对前期工作滞后的项目，责任单位要加班加点，奋力赶超，迎头赶上。在这里我强调一点，今年县委，政府所确定的重点项目必须全面开工实施，各责任单位负责人必须和县委保持高度一致，没有开工的项目，要想方设法开工实施，不要心存侥幸或找这样那样的客观原因，要多从主观上找原因，不要老讲客观困难，如错过了黄金季节，仍不开工，不进行建设，县委，政府就认为你工作不力，措施不力，就要怀疑你的工作能力，怀疑你能否胜任现在的工作。总之，各级领导，广大干部群众要抓住当前项目的建设和实施时期，尽快行动起来，与时间赛跑，向速度要效益，掀起新一轮快开工，大建设的热潮。

　　二，树立质量为本的思想，狠抓工程质量管理。百年大计，质量第一。质量是工程的生命和灵魂。质量是做好每项工作，实施任何项目必须把握的第一要务。更具体地讲，质量就是人心。赢得质量，就赢得了人心。我们实施这么多项目，每一项都关系着平罗经济社会发展，关系着人民群众的切身利益。如果质量保证不了，搞成了徒有其表的"样子工程"和"豆腐渣工程"，不仅造福不了平罗人民，而且将成为历史罪人。老百姓不会管我们做了多少工作，如果质量不过关，群众就会指我们的脊梁骨，就会骂娘，这是毫无疑问的。各项目责任单位和各施工单位必须强化质量意识，树立精品意识，牢记工程质量百年大计，科学施工，精心组织，严格工序，高标准，严要求抓好工程质量，将我们所实施的任何项目都建成精品工程，群众放心和满意工程。

　　三，紧盯重点项目，加强项目管理。加强项目管理是确保工程质量和进度的前提和保证。首先是加强工程管理，所有涉及固定资产投资的项目必须按照立项审批程序办理;必须坚持招投标，公开选择技术资金力量雄厚的工程投标方参与工程建设;必须完善工程管理，加大工程质量监督管理，充分发挥工程监理的作用;其次是加强资金管理，实施如此多的项目和工程，最困难的是资金问题，每分钱都来之不易，必须精打细算，管好用好用活每一分钱。原材料采购原则上能进行政府采购的必须公开招标采购，纳入国库集中支付的责任单位，必须严格按有关规定使用工程资金，财政，审计，监察等部门要认真履行职能，强化资金管理，坚决杜绝违规，违法行为发生，一经发现，必须严肃处理。

　　四，务实苦干，加大落实。各级领导，各部门，广大干部，要以抓落实年为契机，发扬"实，细，快"的工作作风和特别能吃苦，特别能战斗，特别能奉献，特别能创新的精神，提高认识，统一思想，具体地讲就是要把思想统一到全力抓好项目建设，加快经济社会发展上来。要克服畏难情绪，克服等，靠，要的思想，积极转变思维，创新措施，用新的办法解决新的问题，用新措施推动项目建设，加快项目建设，实现以项目带动经济社会发展，以项目加快经济社会发展的目标。下半年，县委，政府还要继续组织几次观摩评比会，就是要在观摩评比中找出差距，发现问题，解决问题;在观摩评比中比出干劲，评比先进，鞭策后进，在观摩评比中，考验干部，发现干部，将一些真正能干事，会干事，干成事的"千里马"型的干部留下来。

　　同志们，当前重点项目的建设和实施正处在关键时期，让我们进一步振奋精神，抢抓机遇，利用好机遇期，化压力为动力，攻坚克难，务实苦干，开拓创新，为不断推进"民心工程"，构建"和谐平罗"，建设"美好家园"而努力奋斗。