年底公司超额完成业绩,老板给所有员工的除了F金奖励,还有一项特别福利:每人一件男士衬衫,一套女士护肤基础礼盒,都是顶级品牌,分别送给员工和他们的伴侣,单身的送父母。
我是老板秘书,这事由我经办。我很快选定了男士衬衫,这是基本款,“顶级品牌”就那几个,挑个认知度和品牌属性与我们企业搭调的就好。但是,女士化妆品让我犯了难。
那段时间,我钟情于商场超市的各种“买二赠一”或者“满399立减199”的促销活动,我觉得这样买回来的东西更划算,所以,选化妆品时,我遇到了同样的问题:为数不多的几个顶级品牌都没有赠品,或者赠品少得可怜,因为贵嘛;但是比它们低一个水准的品牌,年底买赠力度都很大,几乎送了全套小样,出差用很方便,而我们的女员工经常出差。
我打算选一个略弱的品牌。
我把这个福利执行方案告诉了我的老板。他考虑了几秒钟,问:“以我的了解,你选择的这个不是化妆品中的顶级品牌,可我的要求是‘顶级’。”
我说明了赠品便于出差携带的理由,老板沉默了一会儿,说:“请你听听我的逻辑。我并不是非‘名牌’不用的人,但是这次要求‘顶级’品牌的原因是希望提升员工体验,虽然他们都有不错的收入,可不是每个人都愿意花钱买品牌与服务,所以,公司在年底提供给大家一次平时舍不得的机会。我相信一个人虽然不需要处处奢侈,但他用过的好东西、见过的场景,会潜移默化地融入他的气质,他会有自豪感,自豪感对一个企业很重要。而你是怎么差点把这件事搞砸的呢?用你局限的‘赠品’意识。很多女性都不自觉地有这种想法,比如,两件产品中选赠品多的那件,可是另外一件产品才是你真正的需要,‘赠品’不过是附加值,根据‘赠品’选‘产品’和捡芝麻丢西瓜有什么区别?就好像择业的时候在两份工作中选离家近的,可工作的核心是成长和发展,距离远近是最关键的因素吗?在两件衣服里挑便宜的,可衣服最重要的不是穿了好看吗?商业的基本规律是盈利,省钱的事情一定多花时间或者降低品质,极少有好处都让你占全的事,大多数女人的选择障碍症来自于看重细节不重主流,细节很多,主流却只有一个。你记住, 生意、生活、生命,永远是抓大放小。贪小便宜,从来都不是大智慧。”
后来, 我们选了“ 顶级品牌”给男女员工,没有人因为赠品少怪我,大家都觉得东西好最重要。
我很感谢老板给我传递了“非赠品”的价值观,在未来的生活中,我尽量控制自己的“赠品”意识,去选真正需要的东西,去做真正为我带来价值的事,抓主要矛盾,不在“赠品”上浪费时间,不为无用的问题纠结。
版权声明:以上文章中所选用的图片及文字来源于网络以及用户投稿,由于未联系到知识产权人或未发现有关知识产权的登记,如有知识产权人并不愿意我们使用,请联系我们删除。