王连升的格言

　　1、一般而言，在会销的演讲内容中，有如下几个层次的内容：
第一，自我介绍“我是谁”，为个人推崇打下伏笔；
第二，向观众介绍“我要干什么”，为产品推崇做好准备；
第三，“对你们有什么好处”，这一内容的介绍让观众们有充分期待；
第四，“怎样证明好处是真的”，消除对方心中的误解怀疑；
第五，“为什么要买”，解决对方拒绝购买的难题；
第六，“为什么要马上买”，能够很好地加快对方决定速度，减少延缓犹豫的时间。 ----《会销十论》

　　2、一个人纠结，不是因为选择太多，而是因为眼界太低，不知道什么选择是最好的。
老板的苦恼，不是因为缺乏经营管理的方法，而是因为没能找到经营企业的核心。
任何企业的失败，无非止步于团队、困死于产品、绝命于客户！ ----《企业管理》

　　3、社会化媒体运营人员，需要深入企业的产品设计环节，让本源的东西对消费者更有吸引力，更容易为消费者分享和讨论，并在关键环节适当的加以激励要素 ----《社交媒体》

　　4、现在每个人实际上都是一个新媒体，人们选择看不看这条新闻是内容决定的，而不是说为了用新的手机，或者用这个平板电脑，而是说它会在这个载体上承载所需要的信息，所以内容是根本。从这一点上来说，传统媒体在发展过程中必须要坚持信息源公正性、准确性、真实性，维护媒体的权威性。 ----《融媒体》

　　5、如果你的团队决定了做什么或者不做什么，以及所要采取的最佳步骤，就把它们写下来。像这般考虑事情：何时以及多久你想要发帖；在发帖前还有多少时间；如何处理新闻提示；如何应对投诉或要求更正；如何纠正错误的社交媒体文章；将这些东西增加到你组织的社交媒体指导方针中，或者使用这些东西，为某一天加入队伍中的新人们创作培训资料。 ----《社交媒体》

　　6、「 你永远不知道跟你玩的是谁 」所以请尊重每一个人。你看到只是一点点…其实别人早己看清你，只是不轻易伤害你……低调做人，坦诚做事！

　　7、品牌当然需要不断的创新。要明确这个问题，必须清楚品牌的本质。 品牌，是在企业与客户长期、频繁、稳定那价值交换过程中形成的情感偏好。 一个企业要想与客户建立价值交换关系，就必须要为客户提供独特的价值，即相较于竞品更大的程度上满足客户的需求。 然而客户的需求随着年龄、收入、身份以及政策环境、经济环境 、文化环境、技术环境等因素朋友不断变化的。 企业独特的价值主张没有及时转遂客户的需求变化而变化，企业与客户建立的价值交换关系都会出现破裂，部分客户我会寻找并尝试能在更大程度上满足自己需求的企业与其建立值交换关系，道就是我们通常所说的客户忠诚度下降，你主要表现为市场销量迅速下滑。 我们都知道是百事可乐的独特价值主张是“新一代的选择”。 ----《品牌创新进行时》

　　8、“无论你转身多少次，你的屁股还是在你后面”，意思就是无论你怎么做，都会有人说你的不对。
若能明白这一点，那听到不同的声音，就不会沮丧、恼怒，而会觉得很正常。
反而，如果没有，才是不正常。人成熟的标志，是听从内心的声，而不是别人的议论… ----《企业管理》

　　9、没有文化底蕴的企业，就像捧着金娃娃，在闹市中裸奔… ----《企业品牌化才是明智之举》

　　10、没有创新的品牌能活多久呢？现在的生活节奏太快，如果跟不上节奏你只能被淘汰，还有就是创新的一方面还必须有质量好的产品！ ----《品牌创新进行时》

　　11、很多人天天喊着响亮的目标口号，却天天没有结果，为什么？
因为口号没有成本，没有必须兑现承诺的强烈意识。
要想拿到结果必须设定奖惩机制，必须建立承诺文化，设定PK对赌机制；
而一切的开始在于领导者的带动，领导者必须先燃烧自己，敢于拿自己开刀建立文化，承诺文化可以带来无限的遐想空间，用承诺文化来为结果保驾护航。 ----《商业思维》

　　12、一个企业之所以成功是因为有好的商业模式和独当一面的管理团队，缺一不可：
企业的老大是造船的人——怎么干。
企业的干部是掌握方向的人——怎么能干好。
员工是划船的人——怎么能干的更快。
企业要想成功切记老大别去划船！每个职务做好自己应该做的事。 ----《商业思维》

　　13、你的心态就是你的主人，心态决定成败！
在现实生活中，我们不能控制自己的遭遇，却可以控制自己的心态；我们不能改变别人，却可以改变自己。
其实，人与人之间并无太大的区别，真正的区别在于心态。所以，一个人成功与否，主要取决于他的心态。 ----《企业管理》

　　14、“版权贸易核心在‘渠道’，合作渠道的扩展为版贸工作的良性循环搭建了平台。” ----《出版界》

　　15、什么样的文章能获得疯转 容易转发 大数据告诉你这样做！ ----《好文章》

　　16、中国出版界，利润那么薄，转型成了必须。怎么转？先卖版权，再共同投资，现在要从参投变主投 ----《中国出版界》

　　17、缺乏真正能获得消费者口碑的产品和服务，市场人的其他任何的花活，都是在短期骗老大和自己，长期坑企业 ----《社交媒体》

　　18、数字出版是指互联网将出版物经过选择、编辑和数字化制作，登载在互联网上或由互联网发到用户端，供读者在线浏览、阅读的出版模式。 ----《中国出版界》

　　19、什么是定制出版？
定制出版，又称“定向出版”，英文为Custom Publishing，“美国商业媒体协会定制出版委员会”将其定义为：所有定制的，个性化的沟通解决方案，包括企业宣传册、内刊、主题出版物、企业杂志、商业指南等等；在中国，定制出版可以被理解为，为顾客提供个性化的市场沟通解决方案，包括建立和经营企业媒体，或者为企业媒体提供专业服务。这是一种广义的出版，不同于书刊号/出版社/书店等国内传统的大众出版概念。 ----《一本定制书的力量》

　　20、成功始于自我分析，
止步于盲目自大，
进步于学习优化，
升华于检讨修正！ ----《商业思维》

　　21、有效避免资源的浪费
在传统营销中，企业需要花费大量资金精力去和大众媒体合作，得到的直接利益回馈并不见得充分。反之，会议营销能够直接将目标人群筛选出来，减少了宣传手段的盲目和随机性，节约了企业用来宣传的资源。一般情况下，即使一场参与者达到上千人、销售额上百万的会议，其成本也只有十万元左右。 ----《会销10大优势》

　　22、布置好会场，确保进行营销时，购买声要不绝于耳，视觉上要人头攒动，让顾客失去应有的理性，很容易让人选择追随大多数，看到别人做什么，自己就做什么。一些会销现场特意选择狭窄的场地，当气氛被讲座和分享煽动到一定程度时，讲师和员工们配合音乐，大声喊叫着报出顾客购买的件数和价格，这种气氛就很具感染力。 ----《会销十论》

　　23、时代在变化，一代人有一代人的风格和生活不同方式，收到的，特别是在这个信息爆发的时候，时尚、生活、新闻、及使用方式都在随时改变，一个企业如果不能够时刻保持一种创新、寻求更高更好的想法，与当代人群脱轨，一尘不变，按照老思路，原来的老经验想法，肯定会被淘汰！从现代人的需求和现代人的文化，去符合他们的想法及生活方式，进行创新，给予客户耳目一新的感觉，肯定会有更好、更高的发展！ ----《品牌创新进行时》

　　24、目前，全国数百家出版社，以及数千个图书民公司运营的微信公众号里面，甚至可以说没有一家做得成功，因为大部分出版商甚至百分之一百的出版商，都还停留在以商品为中心的逻辑里面，他们绝大多数只是把公众号作为一个抵达用户的工具，是以售卖图书为中心，而不是服务用户为中心。 ----《出版界语录》

　　25、一个优秀的老板，总是会制定出企业发展的5年计划，3年计划，1年计划，季度计划和月计划、周计划…让所有员工在任意时空内为实现目标而分秒必争；
一个优秀的团队，总会在每一个节点，运用对赌机制、PK机制，晋升机制，奖惩机制，日冠军、周冠军、月冠军…，全力以赴突破当初定下的目标，用生命捍卫承诺。 ----《商业思维》

　　26、社会化媒体泛滥带来的变化是：每个人的发言极为容易；每个人的发言的传播可能和速度极大提升。也就是可以庸俗的说，口碑要素在传播中的作用更为突出 ----《社交媒体》

　　27、顾客介绍法则
通过这项法则，能够让原有的顾客帮你带来新的顾客，比起直接推广要显得更加迅速便捷，同时还让人和人之间的关系成为营销气氛的载体。
怎样让顾客相互之间积极介绍呢？首先，需要把握好相互介绍的气氛，在成交之后，当顾客感到对产品和服务相对满意时，就是良好的时机来提出介绍邀请；其次，要把握好顾客介绍的方式和步骤，可以由老顾客提出名单，让营销团队自己去联系，也可以由他写出介绍函、推荐信或者传递推荐意图后，再由营销团队发出邀约。总之，有了老客户来推荐，新客户加入会销之后会带着不错的印象基础，也就能配合而形成良好气氛。 ----《会销十论》

　　28、品牌一直是中国企业津津乐道的话题，那对于中国养老产业而言，企业品牌化应当如何发展？什么样的品牌才是中国养老产业发展的中坚力量？相信这不仅是中国养老产业从业者在观望的事，更是众多中国老人及家属所期望出现的保障。近日龙振养老集团与新华网养老频道结成品牌战略合作，引发媒体和养老服务行业关注。龙振是什么品牌？新华网养老频道会与其签订合作的意图又是什么？中国养老品牌化是否掀开了新的篇章？我国养老品牌化之路又何去何从？ ----《中国养老》

　　29、做销售，别客户拒绝的时候不要总埋怨自己的产品不好，你真正了解客户的需求在哪里吗？

　　30、不难预见，数字阅读平台不仅将在未来，利用自身优势，将更多“老IP”打造为新爆款，而且将会引入更多渠道新书的营销玩出花样来。 ----《出版界》