酒水业务员转正申请书范文

尊敬的领导：

　　在百忙之中，耽误您宝贵的几分钟时间，酒水业务员转正申请书范文。请先允许我做个简单的自我介绍，本人XXX，今年XX虚岁，上个月刚当上父亲这个角色，来自XX省XXX市的一个较偏远农村，很荣幸，于今年2月22日加入我们公司，现在是宁波市的一名“B级”业务员，一直负责江东区的酒行区域。时间过的真快，想想来我们公司工作已经有7个来月了，在这段时间里，我很高兴，在公司里学习到了很多之前未曾学到过的东西，我觉得我又成长了不少。说起来，我应该感谢公司，当初给予我一个这么好的机会，让我有一个充分发挥自我的舞台，和一个较为丰厚的收入。当然我更要感谢我们江东鄞东区的薛秦薛经理，和江东分区的王学武王主管，因为是他们对我平时工作的肯定和教导，让我觉得体现到了人生价值，同时也让有信心和勇气，坚持到现在，谢谢他们。

　　在加入我们公司之前，我曾经在南昌、重庆二地从事过乳制品行业和房地产行业的销售工作，由于对销售的特别热爱，所以至今从未脱离过该类型的工作，算算，我已经在这个类型行业内沉淀了三年多时间，自认为一直做的不太差的我，并一度认为世界上最伟大的成功秘诀是：“我只要比一般人稍微努力一点，我就能比别人更容易成功”的话语。遗憾的是，可能我把参照物“一般人”定的太低了，我至今未取得任何明显的成就，难免感觉有些“失败”。

　　这次，我特别申请转为正式业务员（又名A级业务员），希望公司领导能认真、全面的考虑一下，为结合本次申请，特别介绍以下多种情况：

　　一、管辖范围及销售业绩：

　　该区域XX年，东至中兴路、钱湖北路；南至嵩江东路；西至天童北路、彩虹南路、北路；北至中山东路。

　　而区域XX年，东至中兴南路、钱湖北路；南至嵩江东路；西至天童北路、彩虹南路；北至新河路。

　　公司统计，XX年该区域范围内有0个乡镇，20个自然村，人口6万左右（其中固定人口3万人，流动人口3万）。据网上资料显示，浙江省的人均啤酒年消费量大概45升。而宁波属于较发达城市，预估酒行区域的人均啤酒年消费量应该有90升以上。由此可得，XX年的酒行区域，一年的啤酒消费量肯定在5400千升左右。

　　据XX年的销售统计，我们公司XX年在该区域总销售911。9千升，而我们最大的竞争对手K牌公司销售了大概2800千升、雪花约600千升、红石梁约500千升、千岛湖约300千升、其他品牌约300千升。我们的产品销售份额占市场的16。9%。

　　由于啤酒市场的未来趋势走向，公司在XX年开展“科学管理，合理布局”的大体方针，实行深度分销方案。为更好更多创造市场价值，特别对我区域做划小的决定，事实证明，公司这个思路相当成功。就拿我管辖的酒行区域为例子，XX年的管辖范围在缩小了近1/3、啤酒消费量减少了近2/5（人口密度原因）的巨大改变下，XX年的啤酒销售量仍然和去年相差无几。中间还有很多问题影响，否则将足以让人振奋。区域XX年计划任务1200千升，完成911。9千升；XX年计划任务1350千升，实际完成情况，一月份27。763千升，二月份43。884千升，三月份50。506千升，四月份76。986千升，五月份93。313千升，六月份101。45千升，七月份102。784千升，八月份92。851千升，转正申请书《酒水业务员转正申请书范文》。截至八月合计完成589。5千升。较比去年同期640。9千升，只下降了8个百分点。为什么会出现这种情况，我个人认为主要有三个方面：第一，在经销商的经营理念、配送能力和投入时间三大没变的因素下，集中了他所有资源；第二，公司实行的深度分销管理的卓效，更好更多的服务了终端；第三，就是终端掌控的增加。当然，如果能解决好，经销商的经营理念、投入时间和配送能力（尤其是旺季）等三大问题，还有公司对7度国宴的市场整合及领导对竞品动态的及时反映等问题，我深信，就算是明年雪花公司的强劲势头（奉化建厂）等等因素，本区域的公司产品销售市场份额仍然可达25%左右，甚至更高。

　　二、终端网点：

　　本区域有大小二批14家，其中6家是我们酒行直配，7家为天封公司直配。XX年市场终端资料有254家（其中A类20家、B类81家、CD类153家），我们经销商直配终端76家（其中A类5家、B类43家、CD类28家）。而截至XX年9月，市场终端统计有394家，其中二批14家、副食231家、餐饮149家（其中A类29家、B类58家、CD类62家）。经销商断断续续直配过的终端有216家（其中A类9家、B类74家、CD类133家）。占市场终端总数的54。8%。较比去年增加终端140家，增加率184%。

　　三、公司投入资源：

　　截至目前，公司在本区域投入点对点终端数7家，费用合计8622。72元；另外投入8度冰箱协议店9家，暂时已兑现3家；店招广告投入3家，但都不是我们经销处配送货；雨逢广告投入3家，其中一家不是我们经销处配送货；另外有16家特别优惠待遇的终端，费用全由经销商负责。在公司投入费用的所有终端内，都符合协议条款，也都处于正常健康的销售状况，并起到了预期投入的效果。

　　四、区域的其他综合报告：

　　1、铺货情况：XX年3月份铺货64家；4月份铺货31家；5月份铺货23家；6月份铺货11家；7月份铺货13家；8月份铺货16家。合计铺货158家。

　　2、产品铺市率：目前我们公司系列产品在本区域的市场占有率达90%左右，其中主打产品7度国宴市场占有率达85%左右；8、9度纯清产品市场占有率只达25%左右；而8度清爽和10度超爽产品的市场占有率仅仅有5%左右。

　　3、建议事项：第一，尽可能的快些整合市场，尤其是天封公司；第二，加强对经销商的管控和交流，尤其是偶尔聚聚会、开开会的重要和必然性；第三，对业务员的管控到位，尤其是深度经销的完全执行。第四，所谓“小胜凭智，大胜靠德”，我们不仅要善待我们的消费者、员工，更要善待我们的忠实经销商，用心帮助他们更好更多的赚钱，他们也定会感激万分。等等！

　　我个人的大体方向：完全执行公司的每一项决策；巩固和扩大公司系列产品，在本区域的品牌知名度、顾客认可度和市场份额占有率；对经销商和所有终端掌控好；并尽可能减少投入的费用，而完成全年的销量。

　　此次申请转为正式业务员（又名A级业务员），望公司领导能认真、全面的考核。若能成功得到领导批准，我还将再接再厉、决不自满。如若失败，只能说明我在某些方面做的远未达到公司要求，同时也请领导提出忠肯的批评和建议，我定会乐意接受，感激万分，决不怨天忧人。

　　我在这提前欢迎各位领导，来我工作的区域监督考评，能否达到转正条件，请领导定夺。

　　此致

敬礼！

　　申请人：

　　20XX年XX月XX日