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创投企业商业计划书

2019-05-31    作者:    来源:

创投企业商业计划书模板

  一、 项目企业概要

  *投资安排

  *其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览)二、 业务描述

  *企业的宗旨(200字左右)

  *主要发展战略目标和阶段目标

  *项目技术独特性(请与同类技术比较说明)

  三、 产品与服务

  *介绍企业的产品或服务,及对客户的价值

  *同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么?

  *利润的来源及持续营利的商业模式

  四、 风险

  *企业面临的风险及对策

  五、 市场营销

  *介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足六、 管理团队

  *列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等)关键人物之一

  *尚未有合适人选的关键职位?

  *管理团队优势与不足之处?

  *人才战略与激励制度

  七、 财务预测

  *达到盈亏平衡所需投入?

  *当前月支出

  *简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表?

  八、 资本结构

  *请说明你们希望寻求什么样的投资者?(包括投资者对行业的了解,资金上、管理上的支持程度等)九、 其它

  *请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业?

  *您认为企业成功的关键因素是什么?

  *关于企业和产品是否还有其它需要介绍的内容,是否有企业或产品的手册、文章、图片、用户反馈等有关验证资料?

  提示:

  确信在你的商业计划书中,已尽可能地回答了如下问题:

  1、 你的管理队伍拥有什么类型的业务经验

  2、你的`管理队伍中的成员有成功者吗

  3、每位管理成员的动机是什么

  4、你的公司和产品如何进入行业

  5、在你所处的行业中,成功的关键因素是什么6、你如何判定行业的全部销售额和成长率

  7、对你公司的利润影响最大的行业变化是什么8、和其他公司相比,你的公司有什么不同

  9、为什么你的公司具有很高的成长潜力

  10、你的项目为什么能成功

  11、你所预期的产品生命周期是什么

  12、是什么使你的公司和产品变得独特

  13、当你的公司必须和更大的公司竞争时,为什么你的公司会成功14、你的竞争对手是谁

  15、和你竞争对手相比,你具有哪些优势

  16、和你的竞争对手相比,你如何在价格、性能、服务和保证方面和他们竞争17、你的产品有哪些替代品

  18、据你估计,你的竞争对手对你的公司会做怎样的反应19、如果你计划取得市场份额,你将如何行动20、在你的营销计划中,最关键的因素是什么21、你的广告计划对产品的销售会是怎样的影响22、当你的产品/服务成熟以后,你的营销战略将怎样改变23、你的顾客群体在统计上的特征是什么

  24、你认为公司发展的瓶颈在哪里

  25、你的供应商是谁他们经营的有多久了

  26、你公司劳动力供应来自何处

  27、可供投资人选择的退出方式是那些?

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