浅论林区人才资源的可持续发展论文

　　摘要：本文阐述了林区人才工作的重要性以及林区企事业如何对待和开展人才工作，建立起林区人才使用的良性循环，形成林区人才资源的可持续发展。

　　关键词：人才资源；良性循环；激励机制

　　人力资源是经济社会长期可持续发展的第一资源。马克思主义认为：人是生产力中最活跃的因素。由于人具有主观能动性，所以在社会生产中居于主体地位，正是人的主观能动性的不断开发，推动了社会发展和社会进步。一个企业的兴衰，经济效益的好坏，取决于这个企业的整体素质，而企业的整体素质中人才的素质则是关键。企业的发展靠人才，人才的进步在培养。一个企业能否在激烈的市场竞争中永远立于不败之地，不断得到创新发展。关键看这个企业是否具有丰富的人才资源，具有合理的人才配置，具有有效的人才激励机制，也就是是否形成了企业人才使用的良性循环，建立起了有利于人才资源可持续发展的人才工作体系。

　　为人才的成长创造条件是企业开展人才工作的落脚点。事业的发展靠人才，人才的成长靠培养。只有千方百计地为人才成长创造有利的条件，给与他们成长成才的沃土。使他们学有所成，作有所为，劳有所得，有广阔伸展的创造天地去发挥，只有这样才能把人才工作落到实处。企业只有以此为起点，在人才的培养、引进、使用上下功夫，创造一切条件一步一个脚印地开展人才工作，才能不断地为企业的发展准备后劲，才能形成企业人才使用的良性循环，才能形成企业人才资源的可持续发展。

　　１、创建学习型社会，实现教育资源共享，努力营造人才成长的内部环境

　　当今的社会是一个学习型的社会，当今的时代是一个终身学习的时代。只有通过学习，不断地提高自身的政治素质和业务水平，才能适应不断发展的时代的要求，才能适应千变万化的新形势地需要，也才能开展好实际工作。因此，制定企业学习制度，让职工学制度化，号召广大职工把工作和学习结合起来，在工作中学习，在学习中提高，从而更好地指导工作实践。让广大职工始终工作生活在学习的氛围中，使学习成为自觉的愉快的行动。在职工中营造学习光荣的氛围，树立重视学习、崇尚学习、终身学习的理念，是企业人才工作在思想上教育影响职工的手段，也是不断提高企业人才素质的有效方法。  职工学习主要是思想政治学习和业务知识的学习。对职工的思想政治教育是对职工世界观、人生观的进一步培养，不断提高职工的政治思想水平。同时，了解不断变化的社会形势，把握时代的脉搏，也就能更好地跟上企业改革和发展的步伐，做高素质的合格的企业职工，从而形成企业人才的思想配置，形成企业的内在合力。业务学习是提高企业职工工作效率和工作质量的保障，是不断培养企业人才的有效办法。企业应重视和提倡职工学习业务知识，钻研业务技能，不断提高自身的业务水平。企业应尽最大努力，为职工创造各种学习条件，鼓励广大职工不要放弃任何一个学习提高的机会。树立了企业崇尚学习的良好风气，从而也就形成了企业人才成长的良好的内部环境。

　　２、教育是人力资源能力建设的基础，是企业人才资源的不竭源泉

　　人才的培养是人才队伍建设的重要内容，是人才产生的不竭源泉。人人都可以成才，人人都是人才。成才在学习，人才在培养，成长靠锻炼。从人才观念的树立到培养、锻炼，每一步都是企业人才工作需要把握的环节。坚持对现有人才的培养，是企业人才资源可持续发展的基础，是企业人才获得的重要来源。

　　企业人才的培养要始终把职工学习条件的创造和学习渠道的开拓放在首位。

　　创造学习条件。在企业内为职工创造学习空间，开办夜校、党校、远程教育等。开设图书馆、资料室、阅览室、电教室、微机室等。选择定购一些专业和非专业刊物、报纸，工具，电教片，提供给广大职工学习阅览。同时，应争取资金加入因特网，利用高科技手段，便利职工学习和查找资料，提高认知迅速。

　　企业要鼓励职工参加各种在职进修学习，提高学历层次，获得更多的专业知识技能。在有条件的情况下企业给与解决部分学费，以支持职工完成学业。

　　开拓学习渠道。企业和有专业需要的大专院校联合办学，为职工提供专业知识进修提高的机会。鼓励职工参加自考、函授学习、继续教育的学习。同时经常性的联系邀请技术专家和政治思想研究员来企业为职工讲课等等。通过多种渠道，提高职工专业素质和政治素养。

　　制定政策支持。企业应制定一系列相关的政策，鼓励和支持广大职工参加学习，自我深造，自觉提高。同时，有了政策支持也可以为企业吸引人才和稳定现有人才。制定对新毕业大学生生活安置政策；人才开发基金的使用和管理政策；聘用专业人才的优惠政策；创新奖励政策等等。

　　３、立足长远，结合实际，做好新时期人才引进工作

　　人才的引进，也是人才队伍建设的一个重要方面。在培养现有人才的基础上，重点引进企业创新、创造中所缺的专业人才，弥补人才的专业缺陷，才能逐步改善企业人才的不均衡，使企业人才配置日趋合理，企业人才资源才能进一步得到补充、更新、提高。

　　企业在人才的聘用上应采用重点引进的方式，根据企业发的需要，针对企业创新上技术力量薄弱的环节，引进新毕业的专业对口的大学生或招聘成就的专业技术人员，从而加强企业的创新力量，完善企业人才的整体构成。

　　在对外引进聘用的基础上，企业不应忘记那些有丰富经验的在企业技术战线上工作奉献一生退休的老一辈专业技术人员和老专家，反聘他们回来作技术顾问，指导生产实践，对年轻的技术人员进行"传帮带"，这也是拓展企业人才的一个有效的办法。

　　４、科学使用，建立企业人才激励机制

　　人人皆是人才，关键在使用。合理的安排岗位，合理配置使用现有人才，才能充分发挥每个人的能量。让每个人都找到合适自己的位置，真正做到人尽其才，才尽其用，最大限度地发挥每个人的长处。切实体现业绩与效益挂钩的原则。打破企业中论资排辈、平衡分配的现象。让年轻人有机会在工作中接受锻炼，成长成熟，迅速成为企业的技术骨干，为企业挑大梁，担重任。

　　当今的社会是人才竞争的社会，人才强国战略是科教兴国战略和可持续发展战略的"制高点"。营造尊重知识，尊重人才，尊重创造的良好社会氛围是社会发展的需要和必然趋势。这就更体现了人才工作的重要地位和做好这项工作对林区企业发展的重要性。

　　有了优越的工作环境；有了健全的学习制度；有了积极的人才培养手段；有了高效的人才激励机制，那么林区企业的人才资源将是源源活水来，取之不竭，用之不尽，充满生机和活动。这就形成了林区人才使用的良性循环，形成了林区人才资源的可持续发展。