1、加强现场工序管理，严谨过程因素控制。
2、零缺陷是完善的境界。
3、市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。
4、控制每一道工序，做好每一件产品。
5、工作标准是零缺陷，而不是差不多就好。
6、时时寻求效益进步，事事讲究方法技术。
7、工序质量控制点，产品质量生命线。
8、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。
9、生产没有质量的产品，等于制造无用的垃圾。
10、宁愿事前检查，不可事后返工。
11、专心工作为首要，质量安全皆顾到。
12、仓储原则要遵守，先进先出是关键。
13、不良品的出现是技术问题，流出则是管理问题。
14、ISO9000核心：以顾客为关注焦点。
15、信誉是公司的生命，质量是信誉的保证。
16、做无差错能手，向零缺陷迈进。
17、预防产生质量，检验不能产生质量。
18、必需品分区放置，明确标识，方便取用。
19、老毛病，要根治；小毛病，要重视。
20、进仓出仓要记清，数量帐目应分明。
21、态度决定一切，细节决定成败。
22、力求一次做好，争取最大效益。
23、技术是基础，管理是动力 。
24、分析原因要认真；解决问题要彻底。
25、仓库存储的原则：防潮、防火、防压、定点、定位、定量。
26、首件检查不马虎，制程稳定无错误。
27、不良品的出现是设计问题，不良品的流出是管理问题。
28、爱惜物料，重视品质、合理规划、标识清晰。
29、成功就是简单事情重复做，重复事情认真做。
30、物料管理的精髓：不断料、不呆料、不囤料。
31、下工序是我们的客户，质量零缺陷是我们的任务。
版权声明：以上文章中所选用的图片及文字来源于网络以及用户投稿，由于未联系到知识产权人或未发现有关知识产权的登记，如有知识产权人并不愿意我们使用，请联系我们删除。
