企业依据有关法律p法规及企业管理规章制度,严格管理p狠抓落实,以“五不发生”为目标,坚决遏制重特大事故,减少一般事故,安全“四项指标”控制在上级下达的指标范围之内,重点做以下安排:
一p继续坚持安全宣传教育
(一)坚持教育制度,企业每月组织二次安全教育会议,对驾驶员p经营者开展安全教育活动。
(二)进一步加强对《GPS监控管理办法》p《车载视频监控工作管理办法》的学习培训,全面压降“超速p超员p疲劳驾驶”等违法行为,
二p继续坚持隐患排查治理工作
(一)日常检查:企业安全管理人员到各客运站对所属营运客车的技术状况进行检查,发现问题立即处理,对从业人员进行安全教育,提醒大家遵章守纪p文明服务。
(二)季节性检查:一是夏季到来之前对所有营运车辆技术状况进行隐患排查,如:消防器材p油p电路p轮胎等安全重点部位进行检查,特别是对满4年以上车辆进行安全检查(目的:消除车辆爆胎p自然隐患);二是年底对冬防物资的配备,车辆技术状况进行检查(目的:确保车辆安全技术性能良好),夏季和冬季在对营运车辆技术状况进行隐患排查的同时,得驾驶员的安全意识和规范从业行为进行隐患排查。
三、安全生产基础档案管理工作检查
对单位的安全生产基础台账的建档p归档进行检查(目的:规范统一各项安全基础管理台账,及时发现管理上的缺陷,加以改进)。
四p认真落实车辆强制二级维护制定。
五p做好“安全生产月”p“道路客运安全年”以及几大节假日的安全生产运输工作。
六p按照《道路旅客运输企业安全管理规范》要求。
严格把驾驶员:“准入关”做好驾驶员的招聘管理工作,加强营运车辆驾驶员储备工作。
七p继续安全生产标准化建设工作
20xx年安全工作重点是加强驾驶员,车辆的动态管理,严厉打击一切违法行为,努力压降“超员p超速p疲劳驾驶”行为,遏制重特大道路交通责任事故的发生,确保20xx年安全工作目标的实现。
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