尊敬的各位领导、各位老师，
大家好！
我是xx二中xxx。
今天，代表副校长在这里发言，我深感荣幸。在此，我谨代表全体副校长，向辛勤培养我们的各位领导表示感谢！向在座的各位老师致以美好的祝愿！
“师德师风建设年“活动开展一年来，我们教师队伍得到群众的更多认可。金杯银杯，不如老百姓的口碑。这正是本次活动圆满成功的标志。
作为一名副校长，我深知自己身上的责任与担当。我将以此次表彰会为契机，今后工作更加努力。
在此，我有两句话与各位老师分享，与各位副校长共勉：
一、别把副校长不当校长。
既然是副校长，就要有担当。首先，要做依法治校的有力推动者。在一所学校，最理想的是，制度第一，校长第二。学校制度是学校发展的根本，对制度的执行和坚守是人治与法治的分水岭。对此，作为副校长，我们必须负起责任来。其次，要做以德治校的坚定执行者。立德树人已成共识。在任何一所学校，政教教学两手都要硬。政教是软实力，但是它一旦形成，就具有无法复制的魅力。看看那些名校，都是如此。作为副校长，我们必须全力以赴。
二、别把副校长太当校长。
副校长就是个老师。非要说有不同的话，那就是干得更多，责任更大，要求更高而已。一个副校长，首先应该是个好老师。代好课，做高效课堂的先行者。这是我们的职责。课堂是教育教学的主阵地。看看那些名家，魏书生，李镇西，还可以列出很多，他们都是实实在在代课，把教育之根深深扎于学生当中。作为副校长，我们必须带好这个头，做好这个表率。其次，要和校长精诚团结，做校长的好帮手。俗话说的好：兄弟同心，其利断金。在学校，只要集体决定的事情，我们就要坚决执行，不能拖拉，不能懈怠。著名企业管理专家汪中求说：细节决定成败。我觉得，对教育而言，更是如此。因为教育，正是由许许多多，细细碎碎的小事组成。我们都在搞精细化管理，而精细化管理就是要做好小事情，关注细节。所以，作为副校长，我们一定要立大志，做小事。大处着眼，小处着手。
各位领导，老师们，让我们携起手来，把此次表彰大会作为一个新的起点。让我们在各自的岗位上，齐心协力，精益求精，为实现xx教育的升级版而努力奋斗！
谢谢大家！
