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管理局关于预防和处置突发事件的策划书

2019-04-05    作者:佚名    来源:网络

  为有效预防和处置城区管理工作中的各类突发事件,搞好内外排查隐控,从源头上解决信访问题,最大限度地减少越级上访、重复上访、集体上访,为我县创造和谐稳定的社会环境,结合城管工作实际,特制定本方案

  一、组织机构

  成立xxx管理局预防和处置突发事件工作领导小组。

  组长:xxx

  副组长:xxx

  成员:xxxxxxxxxxxx

  领导小组下设办公室,办公室设在市容监察科,主任由吕国锋担任。

  二、主要任务

  (一)搞好单位的信访排查、稳控和突发事件处置。

  1、及时组织开展信访隐患排查,将各信访隐患消灭在萌芽状态,避免出现信访事件,尤其是集体访、越级访。

  2、积极协调好单位内部各种关系,包括领导与领导之间、职工与职工之间、领导和下属之间、科队与科队之间的关系,树立大局意识,努力营造团结、和谐的工作氛围。

  3、预防和处置好各类执法纠纷,属于执法人员责任的,必须按照有关规定予以严肃处理,给当事人一个明确的交待、满意的答复。

  (二)配合城区稳控和突发事件的处置。

  1、充分发挥城管工作点多面广,直接与商户、群众接触的优势,及时发现各种信访隐患、苗头和突发事件,积极协助信访部门搞好城区稳控和突发事件的处置。

  2、发现可能发生突发事件苗头时,各有关科队及人员要迅速到场,并立即汇报,要积极主动做好教育疏导工作,果断处置。一旦发生突发事件,各部门要顾全大局,听从指挥,互相配合,共同做好处置工作。工作中要注重策略和方法,以说服、引导为主,处理问题要有灵活性,切忌将矛盾激化、事态扩大。

  3、重大活动期间,尤其要加强警戒,对有上访史和上访动向的人员要严密监控,避免出现违规上访事件。

  三、保障措施

  1、提高认识,加强领导。积极预防和处置突发事件是确保治安稳定、社会安定的重要手段,是检验一个地方政府执政能力的重要标准。要将此项工作当作一项长期的政治任务来抓,不能有丝毫松懈。全体城管干部职工要牢固树立“城管无小事”的政治意识和大局意识,预防和处置好各种突发事件。执法大队、环卫大队、收费中队、机关各科室负责人为预防、处置突发事件的第一责任人,贯彻“谁主管,谁负责”的原则,明确职责,落实责任。凡因思想不重视、制度不健全、措施不落实、工作不到位导致突发事件发生的,或不顾全大局、不听从指挥、不及时到位而影响突发事件处置的,或工作方法不当,导致事态扩大的,均要追究有关领导的责任。

  2、严密组织,积极防处。执法大队和环卫大队各成立一支10人组成的巡逻队,切实加强8小时以外的城区巡逻检查,遇有突发事件隐患的要积极采取有效措施予以消除,遇有突发事件就地及时妥善处理,并及时汇报有关领导,情况复杂或不属城管职能范围内的要立即与有关部门联系,配合查处。

  3、加强反馈,协调联动。预防和处置突发事件涉及到各级各部门,是一项长期的系统工程,必须密切配合,协调联动。各队各科室明确专人负责信访隐患、苗头、事件等信息的收集,及时反馈到领导小组办公室,属于城区管理职能范围内,立即责成有关人员妥善处置,涉及其他部门的,要及时与相关部门的领导取得联系,协调处置。

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