策划第一步:如何界定问题
把问题简单化、明确化、重要化(即判断出问题的重要性),那么问题就解决了一半。
营销策划的最佳始点在于开始理解您在经营中希望达到什么目标,以及一种对于最能帮助您实现那些目标的战略直觉。
即使您是世界上最好得营销策划人员,假如您瞄准了错误的市场,或者掌握了错误的产品,您的企业仍会破产。
V>在错误的时间从事错误的行业,或者用错误的资源从事最有希望的行业,您的策划肯定不会成功。
方法一:专注于重要的问题
如果您认为每件事都重要,结果会变成没有一件事是重要的。
方法二:细分问题
任何问题都可以细分!
方法三:改变原来的问题
方法四:用“为什么”来界定问题
第二步:如何收集并利用信息
要找到有
价值的信息!
何谓令人心动的有价值的信息?
有价值的信息来源于市场的负面信息
诀窍:要以谦虚的态度向消费者收集负面信息!
提高您的最新信息收集能力
建立广泛人际关系
巩固人际关系
第三步:如何产生创意
要点一:
一个创意独特的策划是由其信息加工、整理、组合而形成信息的独特性决定的。
要点二:
创意产生的过程实际上是一种信息的收集、整理、加工、组合的过程,它分为产生灵感的(线索)启示、产生灵感、产生创意构想三个阶段。
要点三:
寻找策划构想或创意的灵感的方式大致可分为两种:其一为从已有的知识、信息中寻找;其二为通过个人或群体的智慧寻找。
要点四:
勤奋是获得灵感的要诀。
第四步:如何书写营销策划书
关键点
营销策划书90%不是为自己写的。
营销策划书是一种说服性材料。
营销策划书中的必备项目
策划名称(策划主题)
策划者姓名(小组名称、成员名称)
策划制作年月日
策划目的以及策划内容的简要说明
策划的经过说明
策划内容的详细说明
策划实施时的步骤说明以及计划书(时间、人员、费用、操作等计划表)
策划的预期效果
对本策划问题症结的想法
可供参考的策划案、文献、案例等
如果有第二、第三备选方案时,列出其概要
策划实施中应注意的事项
第五步:让上司接受您的策划
准备答辩
根据决策人的水准恰当地表述自己的策划案
作到令人叹服的现场表现
使原来反对自己的评审人最终支持自己
第六步:成功地实施营销策划
策划部门与实施部门往往是两个完全不同的单位,要注意沟通与协调。
策划的真正意图要让实施者充分理解。
版权声明:以上文章中所选用的图片及文字来源于网络以及用户投稿,由于未联系到知识产权人或未发现有关知识产权的登记,如有知识产权人并不愿意我们使用,请联系我们删除。